Ищем управляющего партнёра для создания и развития новой лизинговой / asset finance компании в Грузии.
Это не позиция наёмного директора, которому передают готовый бизнес.
Нужен человек, который вместе с собственниками создаст компанию с нуля, проведёт первые сделки, сформирует продукт, систему оценки рисков и привлечения капитала, а затем построит полноценную команду и масштабирует портфель.
Основные направления
На первом этапе приоритет — недвижимость:
— финансовый лизинг недвижимости;
— sale & leaseback;
— финансирование под обеспеченные недвижимостью сделки;
— distressed real estate;
— финансирование приобретения недвижимости клиентами.
В дальнейшем планируется развитие дополнительных направлений:
— автолизинг;
— оборудование и коммерческие активы;
— другие виды asset-backed financing.
Что предстоит сделать
Запустить компанию с нуля
Разработать совместно с собственниками бизнес-модель, продуктовую линейку, финансовую модель, структуру компании и план запуска.
Организовать юридическую и налоговую структуру бизнеса в соответствии с законодательством Грузии.
Выстроить процессы:
поиск клиента → оценка актива → underwriting → принятие решения → оформление сделки → контроль платежей → работа с просрочкой → recovery / реализация актива.
Сформировать кредитную и риск-политику
Определять:
— допустимый LTV;
— требования к объектам;
— требования к клиентам;
— процентные ставки;
— первоначальный взнос;
— сроки финансирования;
— лимиты на одного клиента;
— критерии отказа;
— процедуры при просрочке и дефолте.
Компания должна зарабатывать не за счёт чрезмерного риска, а за счёт правильного отбора активов, стоимости капитала и финансового спреда.
Сделки и недвижимость
Управляющий партнёр будет лично участвовать в первых сделках:
— анализировать недвижимость и другие активы;
— проверять экономику сделки;
— взаимодействовать с оценщиками и юристами;
— участвовать в переговорах;
— выносить окончательную рекомендацию собственникам компании: финансировать / отказаться / изменить условия.
Особенно интересен опыт работы со сделками sale & leaseback и финансовым лизингом недвижимости.
Привлечение финансирования
Одна из ключевых задач — постепенно снижать стоимость капитала компании.
Необходимо уметь выстраивать отношения с:
— грузинскими банками;
— частными инвесторами;
— инвестиционными фондами;
— международными финансовыми организациями;
— институциональными инвесторами.
На следующих этапах — организация кредитных линий, private debt и потенциально облигационного финансирования.
Наша задача — построить компанию, которая со временем сможет привлекать капитал существенно дешевле доходности собственного портфеля.
Партнёрская сеть
Необходимо выстроить deal flow через:
— банки;
— девелоперов;
— агентства недвижимости;
— брокеров;
— автодилеров;
— оценочные компании;
— юридические компании;
— корпоративных клиентов.
Управление портфелем
CEO отвечает не только за выдачу финансирования, но и за качество всего портфеля:
доходность / LTV / просрочка / NPL / Cost of Risk / Recovery Rate / Cost of Funding / ROE / чистая прибыль.
Нам нужен человек, который понимает эти показатели не теоретически, а работал с ними в реальном финансовом или лизинговом бизнесе.
Кого мы ищем
Обязательное требование — практический опыт работы в лизинговой компании или смежном asset finance направлении в Грузии.
Особенно интересны кандидаты с опытом в:
TBC Leasing / Mogo / Crystal Leasing / Tera Leasing / Tegeta Leasing / других грузинских лизинговых и финансовых компаниях.
Будет преимуществом опыт:
— руководства лизинговым направлением;
— финансового лизинга недвижимости;
— автолизинга;
— underwriting и risk management;
— привлечения фондирования;
— работы с проблемными активами;
— формирования лизингового портфеля;
— запуска новых финансовых продуктов.
Необходимо хорошо знать грузинский рынок, местное законодательство и специфику оформления лизинговых и обеспеченных сделок.
Формат сотрудничества
Мы ищем не просто сотрудника, а управляющего партнёра.
На первоначальном этапе фиксированный оклад не предусмотрен.
Вознаграждение — согласованный процент от чистой прибыли компании / результат бизнеса.
При успешном развитии компании формат мотивации может быть расширен.
Со стороны собственников:
— первоначальный капитал;
— доступ к инвесторам;
— существующий deal flow в недвижимости;
— опыт distressed-сделок;
— ресурсы для масштабирования.
Со стороны управляющего партнёра:
экспертиза + запуск + управление + создание системы + рост компании.
Наша цель
Не создать маленькую компанию на 10–20 сделок.
Цель — построить в Грузии крупную asset finance платформу, начиная с недвижимости и постепенно расширяя направления финансирования.
Первый этап — доказать модель на собственном капитале.
Следующий — привлечь банковское и институциональное фондирование и масштабировать портфель.
Если это все про Вас - оставляйте отклик, пообщаемся
Ключевые навыки
- Организаторские навыки
- Проведение презентаций
- Обучение персонала
- Управление командой
- Управление продажами
- B2B Продажи
- Стратегическое мышление
- Мотивация персонала
- Деловое общение
- Управление отношениями с клиентами
- Стратегическое планирование
- Анализ бизнес показателей
- Бюджетирование
- Управленческая отчетность
- Управленческие навыки
- Оптимизация бизнес-процессов