1.Составление ежемесячного / ежегодного бюджета и отчёта о его выполнении; 2.Обеспечение бесперебойной работы; 3.Составление, пролонгация договоров аренды; 4.Поиск новых мест для открытия; 5.Ведение КДП. Достижения: 1.Увеличение выручки на 50 % за календарный год; 2. Открытие новых объектов.

Задачи: 1. Запуск парка с нуля - кафе и игровой зоны; 2. Поиск подрядчиков по реализации анимации и кондитерских изделий; 3. Подбор и обучение сотрудников; 4. Разработка маркетинговой стратегии; 5. Организации документооборота и приемки от ТРЦ. Достижения: 1. Запуск проекта в срок; 2. Разработка финансовой модели парка; 3. Разработка меню, согласно особенностям края.

1. Организация и контроль работы парка; 2. Подбор и обучение персонала; 3. Контроль технического и санитарного состояния парка; 4. Обеспечение высокого качества клиентского сервиса; 5. Внесение предложений по увеличению выручки, проведение маркетинговых акций; 6. Ведение отчетной документации, планирование и ведение бюджета, обеспечение выполнения плановых показателей по прибыли предприятия; Достижения: 1. Перезапуск проекта после пандемии; 2. Разработка и введение нового меню; 3. Увеличение доходов компании; 4. Рост до регионального управляющего.

1. Организация работы Парка, создание и поддержание комфортных условий для пребывания Гостей в Парке; 2. Формирование команды - обучение, наставничество; 3. Контроль за соблюдением стандартов качества работы; 4. Контроль технического состояния парка; 5. Контроль наличия всей разрешительной документации в парке, соблюдение норм техники безопасности, пожарной безопасности,взаимодействие с государственными контролирующими органами; 6. Взаимодействие с арендодателем, подрядчиками по анимации и другими; 7. Ведение отчетной документации, планирование и ведение бюджета, обеспечение выполнения плановых показателей по прибыли предприятия; Достижения: 1. Разработка и организация мероприятий‚ направленных на развитие‚ повышение его рентабельности. 2. Лучший средний чек по сети 3.Продление договора с подрядчиками на более выгодных условиях для парка.

Обязанности: 1.Управление и обеспечение бесперебойной работы многозальным кинотеатром и детской игровой зоной; 2.Повышение доходности и привлекательности игровой площадки; 3.Ценообразование, составление бюджета, организация процесса закупок; 4.Управление персоналом и организация рабочего времени дня персонала (найм, обучение, мотивация, контроль); 5.Организация и обеспечение проведения маркетинговой деятельности -акций и конкурсов, тематических мероприятий, новых игр на площадке; 6.Анализ направлений деятельности и конкурентной среды; 7.Создание атмосферы гостеприимства в заведении, поддержание и контроль уровня сервиса в соответствии с принятыми стандартами; 8.Продвижение в интернете и соц.сетях; 9.Решение других вопросов общего организационного и административного-хозяйственного характера. Достижения: 1.Увеличение доходности предприятий; 2.Открытие и введение в эксплуатацию новой игровой зоны - тюбинг, скалодром, тарзанка; 3.Разработка и реализация фирменного персонажа; 4.Организация корпоративного спорта; 5.Обновление инвентаря.

1. Взаимодействие с Технической дирекцией и арендодателем на предмет корректной реализации проекта строительства Парка / монтажа оборудования, воплощения дизайн-концепции; 2. Обеспечение необходимых условий для открытия Парка в соответствии с установленными сроками, сметой и параметрами качества; 3. Участие в найме персонала и его адаптации - подбор персонала, обучение; 4. Взаимодействие с Отделом Маркетинга на предмет планирования мероприятий открытия и создания потока потенциальных посетителей; 5 .Взаимодействие с центральным офисом и обеспечение выполнения централизованных решений и поставленных задач, предоставление регулярной отчетности; 6. Руководство, контроль и реализация проектов начиная со стадии разработки проекта до ввода в эксплуатацию; 7 .Организация и проведение тендеров (снабжение, подрядчики, поставщики), ведение финансовых взаимоотношений с подрядными организациями; 8. Составление отчетности о реализации проекта; Контроль выполнения объемов и качества работ; 9. Технический надзор за строительством; Участие в составлении графика производства работ, внесение необходимых изменений и контроль за его исполнением; 10. Взаимодействие с государственными, муниципальными, согласующими и надзорными организациями; 11.Сдача в эксплуатацию. Работа в формате Project managera до введения в эксплуатацию объекта. Объект был сдан в срок, сотрудники адаптированы к стандартам и готовы к работе, релиз в СМИ - открытие 2017 года.

Обязанности: 1. Управление деятельностью Развлекательного центра "5 Элемент"(предпринимательской и коммерческой) - боулинг, бильярд, детская комната. 2. Контроль соблюдения правил оказания услуг и торговли, трудовой и производственной дисциплины 3. Контроль за разработкой и реализацией бизнес-планов, заключаемых договоров и контрактов 4. Обеспечение роста прибыльности, конкурентоспособности качества предоставляемых услуг, повышение эффективности 5. Руководство персоналом 6. Разработка стратегии продвижения продукта на рынок с учетом предложений подразделений маркетинга и рекламы по проведению рекламных кампаний, выставок, презентаций, иных PR-акций. Достижения: 1. Увеличение выручки по итогам каждого года на 30% по отношению к предыдущему; 2. Разработка и внедрение корпоративного стиля подачи любых рекламно-информационных материалов; 3. Организация турниров по бильярдному спорту с привлечением звезд мирового спорта; 4. Создание и проведение лиг боулинга; 5. Привлечение внешних партнеров; 6. Обновление игрового инвентаря, мебели во всем комплексе; 7. Открытие детской комнаты с нуля (дизайн, игрушки, ценообразование); 8.Программа лояльности персонала, участие в организации и проведении мероприятий в ТРЦ.

1. Взаимодействие с администрацией ТРЦ, подрядчиками и контрагентами; 2. Работа с подрядчиками по производству рекламных материалов, контроль за монтажом и техническим состоянием рекламных материалов на рекламных конструкциях, расположенных на территории ТРЦ "Акварель"; 3. Согласование и контроль промо-акций в ТРЦ; 4. Ведение документооборота; 5. Подготовка концерта Димы Билана на территории ТРЦ - сценарный план, распределение зон ответственности, выбор артистов. Достижения - объект был успешно презентован и введен в эксплуатацию.

1. Контроль качества рекламно – информационных материалов; 2. Создание положительного имиджа клуба; 3. Участие в социальных и развлекательных программах города; 4. Выявление степени эффективности канала коммуникаций, разработка мер по стимулированию; 5. Изучение и анализ конкурентов, представление отчетов о проделанной работе руководителю и сетевому маркетологу; 5. Управление персоналом - подбор персонала, проведение аттестации. Достижения: 1. Годовой рост выручки в 2012 и 2013 годах; 2. Программы лояльности для постоянных гостей; 3. PR- мероприятия - дни рождения клуба, турниры по боулингу, 4 диплома отличия.

1. Поиск клиентов; 2. Изучение и анализ конкурентов; 3. Продвижение компании (изучение и анализ эффективности Pr-мероприятий); 4. Разработка рекламных текстов; 5. Ведение переговоров, составление и заключение договоров; 6 Модерация сайта(контекст, копирайтинг). Достижения: 1.Организовывал и проводил промо-мероприятия. 2.Приобрел опыт составления договоров и нашел рынок работающей рекламы, разработал макеты. 3.Добился увеличения числа клиентов, роста выручки и узнаваемости бренда.