1. Организация работы на угледобывающем предприятии численностью 3 200 человек, 30 структурных подразделений. 2. Организация работ с контролирующими органами, проведение проверок – горно-технической инспекции, государственной инспекции по труду, Роспотребнадзором, угольной прокуратурой. 3.Контроль безопасного выполнения плановых заданий на текущий период. 4. Участие в разработка программы перспективного развития предприятия на следующий периоды. 5. Взаимодействия с контролирующими и надзорными органами. 6. Разработка политики по безопасности. 7. Отчет перед собственниками предприятия за отчетный период. 8. Участие в разработка мероприятий по снижению себестоимости, увеличение производительности и рентабельности предприятия. 9. Взаимодействие институтами по безопасности работ, разработка мероприятий по безопасному ведению работ в сложных горно-геологических условиях. 10. Взаимодействие с подрядными организациями, разработка приказов о совместной работе, согласование мероприятий по безопасности при совместном ведении работ. 11. Аттестация работников по охране труда и промышленной безопасности (периодические и первичные). 12. Формирование бюджета предприятия по затратам. 13. Ежемесячное проведение собраний с трудовым коллективом по результатам работы предприятия. 14. Регистрация опасного производственного объекта в Ростехнадзоре. 15. Оформление лицензий на эксплуатацию опасного производственного объекта. 17. Проведение аудитов безопасности.

Организация работы ОАО Распадская Угольная Компания Междуреченского филиала по охране труда и промышленной безопасности. Под контролем 6 предприятий общей численностью более 8 тыс человек.

Техническое руководство предприятие по добыче угля. 1. Организация работы предприятия по добыче угля. Численность предприятия 650 человек, 12 структурных подразделений. Производственная мощность 1 800 тыс. т. Угля в год. 2. Выполнение производственных показателей предприятия по добыче угля. 3. Планирование работ на следующий месяц и отчет за прошедший перед собственниками. 4. Разработка проекта на отработку угольного месторождения. Проведение экспертизы промышленной безопасности проекта, прохождение главгосэкспертизы. 5. Согласование программы развития горных работ в Ростехнадзоре. 6. Разработка плана ликвидации аварии по предприятию, согласование его с ВГСЧ. 7. Разработка паспортов на ведение работ. 8. Техническое руководство работами на предприятии. 9. Взаимодействие с подрядными организациями. 10. Работа с институтами по безопасности работ. 11. Взаимодействие с контролирующими органами. Достижения :За период руководство организацией выполнение плана производства работ 100 %.

Организация работы предприятия численностью 1000 человек, выполнение плановых объемов работ, обеспечению безопасных условий труда. Контроль выполнения плановых объемов работ, улучшение производственных показателей работы предприятия. Планирование объемов работ на следующий месяц в соответствии с технико-экономическими показателями работы предприятия. Отчетность перед собственниками. Контроль за соблюдением требований нормативных документов и правил безопасности при выполнении работ, контроль за работой систем промышленной безопасности, пожарной безопасности, систем сигнализации, руководство охраной труда, экологией, проведение обучения для сотрудников по охране труда, экологии, противопожарной безопасности. Взаимодействие с государственными контролирующими органами (Инспекция труда, Роспотребнадзор, Горнотехническая инспекция, Сибирское Управление Ростехнадзора). Проведение плановых проверок. Организация и проведение проверок с контролирующими органами. Взаимодействие со сторонними организациями, институтами по безопасности, проектными институтами, подрядными организациями. Получение лицензий на вид деятельности. Организация работ с контролирующими органами, проведение проверок – горно-технической инспекции, государственной инспекции по труду, Роспотребнадзором, угольной прокуратурой. Проведение расследования несчастных случаев на предприятии (лёгкие, тяжелые, групповые) с составление акт Н1. Проведение расследований профзаболеваний. Организация взаимодействия с контролирующими и надзорными органами. Разработка политики по безопасности. Взаимодействие с подрядными организациями, разработка приказов о совместной работе, согласование мероприятий по безопасности при совместном ведении работ. Формирование бюджета предприятия на год. Разработка мероприятий по снижению заболеваемости, проведение инженерно-врачебных комиссий по рассмотрению больничных листов. На период отпуска исполнял обязанности главного инженера предприятия (знание технологии, современных видов оборудования и т.д.).