Создание управления.

- Методология обучающих программ по сквозным информационным технологиям. - Корректировка программ на английский с учетом требований заказчика. - Поиск, согласование лекторов программ. - Бюджетирование проекта, контроль финансовых потоков - Оптимизация процесса обучения предмету в рамках программы, совместно с лектором предмета. - Общее руководство проектом, включая юридическое сопровождение. Программы подготовлены для ОАЭ, Малайзии, Нигерии, Танзании.

- Реорганизация отдела под новый продукт. IP домофония - Развитие продукта в рамках взаимодействия с ЭР Телеком Холдинг. - Увеличение проникновения услуги с 35 до 190 объектов ежемесячно. - Реорганизация процессов адаптации и ввода в должность. - Увеличение ARPU Компания является фактическим монополистом на рынке домофонии Оренбурга. В рамках программы безопасный город, компания проводит апгрейд оборудования и экосреды, совместно с резидентами Сколково и ЭрТелеком Холдинг.

- Разработка и внедрение IT продуктов компании. - Подготовка и проведение выставок и конференций компании. - Реализация совместных проектов Индия, Бразилия, Малайзия, Китай Компания является разработчиком программных решений на Блокчейне, входит в TOP 70 крипто валютных бирж во всем мире.

- анализ новых направлений бизнеса - организация работы стартап проектов телекоммуникационного бизнеса - подготовка планов продвижения услуги, анализ территорий, внедрение услуг, разработка построение организационной структуры с 0, обеспечение плана продаж. - регламентация работ с местными операторами, решение юридических вопросов - выстраивание взаимоотношений с контролирующими органами - анализ рынка конкурентов в сторонних областях в пределах ПФО - подбор, обучение персонала прямых продаж - личное ведение работ с TOP клиентами - развитие услуги в нескольких федеральных округах - развитие партнерской сети в РФ -анализ регионов для поиска партнеров, подготовка юридической базы, методологии продаж для партнера, обучение ключевых лиц партнера, подготовка и внедрение внутренних бизнес процессов по обслуживанию партнеров, внедрение мотивационных проектов для увеличения продаж партнеров, контроль оттока абонентской базы партнеров, помощь в организации переговоров м корпоративными клиентами, контроль качества обслуживания Абонентской базы, урегулирование претензионной работы с партнером в конфликтных ситуациях. Итоги работы: - открыто 7 обособленных подразделений на территории Приволжского, центрального и Южного Ф.О. (4 самостоятельно) - открыта и функционирует Агентская сеть 14 городов (от Нарьян-Мара до Биробиджана, Азова и др.) - Увеличение валового дохода в 6 раз - Подготовлены и реализованы диверсификационные проекты телекоммуникационного бизнеса

Подготовка и внедрение проекта – «Виртуальный офис» (предоставление многоканального телефонного номера в любую часть города) совместно с ЗАО «Инфосвязь» Проектирование и разработка Решений компьютерной телефонии на ОС UNIX. Внедрение систем компьютерной телефонии, включая объединение офисов на территории г. Оренбурга. Проектирование и разработка Call-центров для SMB сектора. Проектирование и разработка систем оповещения населения в случае ЧС, проведение испытаний систем оповещения в случае ЧС.

- Анализ рынка услуг связи (постоянно). - Оценка ситуации компании на рынке (постоянно). - Подготовка и проведение общих рекламных компаний. - Подготовка и проведение ситуационных рекламных компаний, направленных на изменение доли рынка компании по отдельным услугам. - Организация строительства оптико-волоконной сети, в части касающейся вопросов правового и экономического урегулирования пути прохождения магистрали и оценки эффективности строительства на территориях. - Согласование строительства сети в гор. Администрации, ТСЖ, ЖКХ, ЖЭУ. - Полное ведение корпоративного клиента компании. - Проведение экономических расчетов в части эффективности тарифов компании. - Подбор, обучение персонала коммерческой службы. - Введение новых услуг и сервисов компании на рынок телекоммуникационных услуг в г. Оренбурге при участии компаний партнеров. - Разработка и внедрение системы бонусов и поощрений в коммерческой службе. - Работа с дебиторской задолженностью. - Анализ услуг предоставляемых компанией и имеющих низкую актуальность. Общий результат деятельности – увеличение валового показателя поступления денежных средств более чем в 2 раза.