В моей зоне ответственности сервисы по инстаграм: - самый популярный сервис по продвижению Tooligram.com, - чат активности нового поколения в виде чат-бота внутри телеграм и вк GetComment.ru, - небольшое агентство tooligram.media. Сервис по TikTok - Tokker.ru А также создание и упаковка новых сервисов. Зоны моей ответственности: 1) Оперативное руководство компанией - руководство и обновление команды 20 человек - создание новых процессов и оптимизация - выполнение задач учредителей - еженедельное выставление приоритетов и отчет 2) Стратегическое планирование - постановка глобальных задач для разных сервисов и создание road map - распределение внутренних рекламных возможностей между нашими сервисами 3) Управление маркетингом - обеспечение постоянного роста компании - внедрение новых каналов лидогенерации - регулярная аналитика - управление партнерской программой 4) Product manager - создание личных кабинетов, сайтов - оптимизация воронок и a/b тесты - создание автоворонок для продаж, повторных продаж и реанимацию ушедших - продуктовая аналитика Результат: tooligram стал сервисом №1 среди сервисов продвижения в Инстаграм в СНГ.

Разработка стратегических и оперативных маркетинговых планов для 6 компаний (кредитование, инвестиции, шоу-мероприятия, недвижимость, строительство) ГК Allrise. - Разработка маркетинговой стратегии компаний; - Формирование маркетингового бюджета, контроль эффективности использования; - Анализ рынка, активности конкурентов, исследование целевой аудитории, эффективности маркетинговых мероприятий; - Организация рекламных кампаний с целью повышения уровня продаж; - Управление отделами маркетинга, мотивация сотрудников, обучение и наставничество; - Курирование проектов в области шоу бизнеса. Результаты работы: Введены системы планирования, бюджетирования, отчетности в маркетинге; Созданы рекламные компании для основных Компаний Группы. 04.2016 - 06.2016 г. Интерн, консультант по переговорам при покупке недвижимости - Анализ рынка недвижимости (многоквартирные комплексы) в регионе Невада, анализ предложений, оценка расположения; - Выезд на территорию комплекса, визуальный осмотр текущего состояния зданий, сооружений; - Ознакомление с документацией, проведение экономического анализа; - Написание отчетов о текущем состоянии дел по комплексу, при необходимости составление плана реконструкции или иного улучшения (в том числе составление маркетинг-плана) здания для дальнейших бизнес-операций; - Ведение переговоров с собственниками, поиск кредиторов, заключение договоров. Результат работы: Покупка 2х многоквартирных комплексов по 216 квартир в каждом.

Коммерческий директор Дистрибьютерская компания по продаже электронных сигарет и аксессуаров. - Принятие антикризисных мер для вывода компании в прибыльный бизнес; - Организация закупки товара в Китае; - Организация отделов закупа, продаж, телемаркетинга; - Расширение зоны сбыта в других регионах РФ, выход на крупных ритейлеров. Достижения: - Вывод компании за 6 месяцев в прибыльное предприятие; - Выход на новый уровень компании, заключение контрактов с крупными ритейлами в РФ.

Менеджер по развитию Организация открытия филиала финансового учреждения по выдаче микро-кредитов г. Каменск-Уральский с "0". - Организация работ по формированию команды продаж; - Подбор арендных мест для мини-отделений (БЦ, продуктовые ритейлы и др.); - Обеспечение информационной поддержки и маркетингового продвижения услуг; - Организационное управление филиалом; - Выстраивание бизнес-процессов внутри филиала и взаимодействие с головным офисом. Достижения: - Открытие 5 эффективных отделений. - Филиал был признан лучший в компании. ;