Выполняю реализацию стратегии по трансформации ИТ Банка.

Создал и развил департамент ИТ консалтинга по внедрению ИТ систем и проведению ИТ аудита в банковской сфере: Создал процессы департамента, выполнил набор персонала, создал систему контроля выполнения проектов. Ключевые проекты: АКБ «Узпромстройбанк» – Анализ ИТ Банка и разработка стратегии развития ИТ. АКБ «Агробанк» – Анализ ИТ Банка и разработка стратегии развития ИТ. АО Узнацбанк (НБУ) – Внедрение хранилища данных и системы отчетности на основе внедрения продуктов SAP 4HANA/ BW. АО Узнацбанк (НБУ) – Оптимизация и автоматизация процессов Банка на основе внедрения продуктов IBM BPM. АО Узнацбанк (НБУ) – Оптимизация и автоматизация интеграций на основе внедрения интеграционной платформы IBM ESB.

Выполнил запуск проекта по построению корпоративного хранилища данных. Выполнил определение целей и объема проекта, набор команды, согласовал планы внедрения и развития хранилища данных и системы отчетности со всеми участниками проекта.

JSC “PRIVATBANK” 06/2018 – 10/2018 Выполнил проект по анализу ИТ Банка и разработке стратегии развития ИТ. (Процессы, Архитектура, Программное обеспечение, Аппаратное обеспечение, Сети, Безопасность ИТ, персонал ИТ). В рамках проекта, в том числе, выполнил анализ процессов управления проектами. JSC “UKRSOTSBANK” 07/2017 – 05/2018 Выполнял управление ИТ проектами в рамках предоставления Заказчику ИТ услуг как сервиса.

Руководитель проекта DWH(хранилище данных): Внутренняя разработка хранилища данных на основе модели IBM. Управление проектом, контроль функциональной архитектуры решения, постановка задач группе внедрения и контроль их выполнения, учет бюджета проекта, формирование планов работ по проекту, поиск ресурсов, управление рисками.

Руководитель проектного офиса Управление проектным портфелем компании: контроль качества внедрения, контроль внедрения продуктов: Tivoli Service Request Manager, PEGA BPM, IBM DWH, ALM FOCUS. Создание и внедрение процессов управления проектами. Руководитель проектов Контроль качества внедрения, внедрение продуктов: Хранилище данных IBM Banking Data Warehouse, Pega BPM. Управление проектом, контроль функциональной архитектуры решения, постановка задач группе внедрения и контроль их выполнения, учет бюджета проекта, формирование планов работ по проекту, распределение ресурсов компаний – участников проекта, управление рисками.

Руководитель проектов Продажа, контроль качества внедрения, внедрение продуктов: Maximo Enterprise Asset Management (управление активами), Tivoli Service Request Manager. Управление проектом, контроль функциональной архитектуры решения, постановка задач группе внедрения и контроль их выполнения, учет бюджета проекта, формирование планов работ по проекту, распределение ресурсов компаний – участников проекта, управление рисками. Консультант Продажа, контроль качества внедрения, внедрение продуктов: Maximo Enterprise Asset Management (управление активами), Tivoli Service Request Manager. Внедрение Oracle EBS. Описание текущих и будущих бизнес-процессов. Описание требований к системе и разработка функциональных расширений. Настройка системы, тестирование процессов и функциональности системы. Обучение ключевых и конечных пользователей. Ввод системы в промышленную эксплуатацию с последующей поддержкой.

Внедрение Oracle EBS. Finances (Account Receivables, General Ledger); Logistics (Inventory, Order Management, Advanced Pricing, Shipping Execution, Release Management, Configurator) Production (OPM Inventory) CRM Modules (Contract Core) Описание текущих и будущих бизнес-процессов. Описание требований к системе и разработка функциональных расширений. Настройка системы, тестирование процессов и функциональности системы. Обучение ключевых и конечных пользователей. Ввод системы в промышленную эксплуатацию с последующей поддержкой