Перезапустил товарную матрицу, сделав продукты понятными для клиентов, сделал ребрендинг (съемка, позиционирование, сайт), подготовил рекламные материалы, настроил CPA рекламу, внедрил e-mail-маркетинг, вывел компанию на стабильный рост и выстроил экономику.

Как один из четырех основателей компании и директор по дизайну, я разработал стратегию продукта и дизайн продукта. Я собрал и обучил команду, а также организовал процессы дизайна, маркетинга, контента и разработки. За 3 года мы создали продуктовую экосистему с несколькими продуктами внутри, такими как: конфигураторы и калькуляторы, журнал и руководства, социальные сети и блог на YouTube. Вся эта работа помогла нам стать одним из самых технологичных стартапов в США и достичь дохода в размере 4 миллионов долларов в год

Разрботал и перезапустил сайты двух брендов — Mirstores и Beaded Breakfast, настроил таргетинг и уменьшил стоимость покупки в шесть раз. Автоматизировал процессы через RetailCRM, что позволило сократить время обработки заказов.

Я помог более чем 50 клиентам, управляя маркетинговым агентством. Моя работа включала в себя наем сотрудников, управление маркетинговыми и дизайнерскими проектами. Мы протестировали несколько бизнес-моделей внутри агентства и запустили внешние продукты. Автоматизированная работа над брендингом и веб-проектами, количество сотрудников в команде достигло 20 человек.

Увеличил выручку поставщика строительных материалов в три раза и вывел компанию на федеральный рынок. В ходе проектов я, как маркетолог, разработал новый веб-сайт, улучшил пользовательский опыт, разработал дополнительные бренды продуктов и выпустил ребрендинг компании. После нашей работы мы значительно повысили показатели e-com, такие как глубина обзора, средняя цена и количество товаров в корзине. Кроме того, мы сделали наш бренд более узнаваемым. Работа, проделанная с автоматизацией и bmpn, помогла нам сократить затраты на управление на 30%