- стратегия и планирование департамента по управлению персоналом - планирование и рекрутинг персонала всех уровней перед открытием отеля - работа в пре-опенинге - планирование HR-бюджета - разработка должностных инструкций, политик и стандартов работы с персоналом - внедрение стандартов - проведение программы оценки лояльности сотрудников компании - контроль качества работы персонала всех департаментов и планирование обучения

- определение стратегии работы с персоналом - управление HR-департаментом - планирование и рекрутинг персонала всех уровней - разработка программ адаптации/ориентации и разватия для всех уровней персонала (всех департаментов) - планирование бюджета - разработка бонусных программ для всех департаментов - проведение оценки персонала в компании с последующим career planning для всех сотрудников компании - проведение программы оценки лояльности сотрудников компании - планирование, разработка и проведение тренингов (по сервису, лидерству, программы развития менеджеров среднего звена, командообразованию и мн. другие)

- создание службы в компании (в 2 подразделения) - рекрутинг - оринтации в компании - планирование развития персонала - планирование бюджета - разработка программ поощрения - разработка salary grades

- рекрутинг - разработка и проведение тренингов по сервису для обслуживающего персонала - разработка программ апаптации и ориентации и их внедрение - разработка и проведение программы оценци персонала в компании