Частная практика: Сайты b2c www.sysoeva4you.ru ; b2b www.sysoeva4b.ru Коучинг, психотерапия, организационное консультирование, тренинги, медиация

Подчинение- Совет директоров TWIGA MS Функционал: Общее управление группой агентств, объединение 3-х независимых агентств в 1 группу, разработка стратегии развития, 9 прямых подчиненных Достижения: За 2 года группа, не смотря на уход 1 агентства, выросла до 5 агентств. За 2016 год цель по чистой прибыли выполнена на 134%; за 2016 год - рост дохода (по сравнению с предыдущим годом) - 43%; существенное улучшение основных финансовых коэффициентов; Доля нового бизнеса - 33%, 22 новых клиента; Внедрена система управления персоналом (аттестации, центры оценки, тренинг план) Выстраивание системы финансового менеджмента практически с нуля.

АДВ Подчинение- АДВ Вице-президент по Маркетинговым сервисам Функционал: Ответственность за следующие направления: M&A, Развитие новых продуктов, Digital Procurement, New Business ADV MS, Operational Excellence Достижения: Оценка потенциала и переговоры о покупке с 4 компаниями, запуск нового продукта, создание с нуля отдела Digital Procurement, создание пула партнеров, систематизация New Bus активностей, разработка портфельной стратегии АДВ МС. Получение 2 новых клиентов, введение понятия Net Profit cycle для всех сотрудников компании, лидирование рабочей группы по изменению процедур и систем в АДВ МС

Подчинение- АДВ Вице-президент по Маркетинговым сервисам Функционал: Общее управление компанией, 5 прямых подчиненных (2 Директора по работе с клиентами, Директор по развитию бизнеса, Директор по отчетности и аналитике, Операционный менеджер) Достижения: o IMPACTO: Кризис – менеджмент, настройка внутренних процессов (в том числе разработка и внедрение системы KPIs), создание команды, изменение позиционирования компании, разработка стратегии, ребрендинг, разработка и внедрение новых сервисов и продуктов, получение 18 новых клиентов. o АДВ МС: Запуск и настройка всех HR процедур (аттестации, Центры Оценки, система тренингов), участие в создании стратегии АДВ МС

Исполнительный директор ITM (Трейд - Маркетинг) Подчинение- Директор IMS Group - Russia Функционал: Общее управление компанией, 4 прямых подчиненных (Финансовый Директор, 2 Директора по работе с клиентами, Менеджер по развитию бизнеса + матричный менеджмент глав Операционного отдела) Достижения: Сокращение расходов на персонал - 40%: Оптимизация структуры компании; получение 3 новых клиентов; Введение новой системы полевой отчетности; Обновление системы KPI's. Внедрение системы обмена опытом и внутреннего обучения

Директор по работе с клиентами Подчинение - Исполнительный Директор ITM Функционал: Трейд-маркетинговая поддержка запуска Национальной лотереи: Разработка проекта, управление командой, координация подрядчиков

Исполнительный Директор IMS-Marketing, лидирующее агентство маркетинговых коммуникаций (consumer marketing). Оборот - $19M, 120 сотрудников. Подчинение: Директор направления (Член Совета Директоров) Consumer Marketing Функционал: Общее управление компанией. 8 прямых подчиненных: Финансовый Директор, HR менеджер, Операционный Директор, 3 Директора по работе с клиентами, главы региональных офисов. Достижения: Рост оборота на 70% по сравнению с предыдущим годом,; 8 новых клиентов; уменьшение ротации персонала на 20% Введение новых систем и процедур: Оценка удовлетворенности клиентов, Система оценки персонала, система увеличения эффективности персонала. Реструктуризация финансового отдела

Подчинение: Функционал: Управление отделом реализации проектов: численность отдела - 50 человек. Основные направления: Полевой менеджмент, Региональный менеджмент, набор и обучение полевого персонала, Отчетность, Производство и логистика, финансовое администрирование.1500 полевого персонала . Запуск нового маркетингового продукта Достижения в направлении Новые продукты: New Style Media запуск: Новый рекламный продукт - дисплеи в салонах красоты и парикмахерских. Построение сети из 1500 салонов в 2 городах, 7 новых клиентов. Достижения в отделе реализации проектов: Документирование всех систем и процедур ведения проектов; внедрение системы KPI's.; Запуск новых систем: Эффективное ведение проектов; Мотивация полевого персонала; Система контроля полевого качества, Изучение эффективности BTL акций. Издание корпоративного журнала ВедоIMSти, Разработка внутренней системы тренингов

Функционал: Создание и управление отделом Полевого менеджмента, включающего: Управление полевыми проектами, Набор и обучение полевого персонала, общее количество персонала: 20 офисных и 800 полевых сотрудников, 7 прямых подчиненных. Подчинение - Директор Отдела Реализации проектов Достижения: Создание «с нуля» отдела полевого менеджмента. Улучшение процесса набора и обучения полевого персонала. Участие в создании системы KPI's

Account Manager: Начала карьеру в IMSG в качестве project coordinator, после 6 месяцев заняла позицию Project Manager, с Марта 2002 - Account Manager. Основные клиенты: Procter & Gamble, Mars, Sun Interbrew Beverages. Подчинение Client Service Manager Достижения: P&G: рост бизнеса на 110% IMS стал подрядчиком #1 в BTL, построена команда из 5 человек. Стандарты работы команды P&G признаны «золотыми стандартами» для всей компании

продажа профессиональной фототехники Подчинение - Генеральный Директор Функционал: Изучение рынка и анализ конкурентов; Управление выкладкой в магазинах, координация торговой выставки; Размещение рекламы в прессе