Управление проектами по созданию объектов коммерческой недвижимости. Создание определенного коммерческого предложения для клиентов - арендаторов. Поиск арендаторов - рассылка предложений и переговоры. Налаживание процессов коммуникации с потенциальными арендаторами. Создание концепции строительства объекта с учетом потребностей арендаторов. Согласование проекта строительства с арендаторами. Согласование технических и юридических моментов . Согласование договоров аренды. Создание рекламы для продвижения объекта - строительства. Поиск арендаторов. Участие в проектирование Объекта.

Руководство отделом – 4 человек. 2 - поисковика, 1 – сдача в аренду помещений, 1 – Техник В течение двух недель был полностью собран коллектив, т.е. проведены собеседования и заключительные встречи. Также был создан список обязанностей всех сотрудников и их финансовая составляющая (заработная плата и вознаграждение за результат) 1) Организация поиска объектов 1.1. Контроль всех, найденных объектов – выезд и исследование объекта по карте и Авито, Циан. Проверка презентации объектов. Каждый день отчеты поисковиков. 1.2. Исследование всех конкурентов окружения проекта, а также жилых проектов определённого класса. 1.3. Определение концепции коммерческой инфраструктуры проекта. 1.4. Сбор информации по перспективным арендаторам – отчеты каждый день 1.5. Звонки арендаторам и выезд на объект - отчеты каждый день 1.4. Начало переговоров по объекту – договор аренды - отчеты каждый день 1.6. Решение технических вопросов по объекту до заключения договора аренды - доклады Техника. 1.7. Контроль за выполняем ремонтных работ арендаторов. 1.8. Составление плана размещения арендаторов – поисковик 1.9. Ротация арендаторов. 2) Контроль и управление сбора всей информации по объекту для руководству компании и утверждение маржинальности проекта. 2.1. Также выяснение всех дополнительных вложений в проект, если это требуется. Предоставление всей информации по технической и юридической части 3) Контроль и управление всех моментов по заключению договора аренды или покупки помещения. Работа с Юристом и переговоры с собственником. 3.1. Перед заключением договора аренды у поисковика уже есть все арендаторы на объект. 4) После заключения договора аренды или покупки помещения. Управления и контроль по заселению объекта. 5) Контроль по ремонту помещения 6) Организация и проведения собраний Было осуществлено 5 проектов- коммерческие объекты. Помещения от 150 до 300 кв.м. Все помещения были разделены и в них посажены арендаторы. То есть каждое помещение было разделено на три части.

Обязанности Директора по развитию. 1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам. Псковская область. 2) Поиск объекта по заданным требованиям. Обзвон собственников, интернет и выезд на территорию. 2.1. Выезд на территорию, поиск объектов, переговоры. Звонки. 3) Представления данного объекта руководству в определенной форме – Power Point. 3.1. Проведение маркетинговых исследований данного объект – сбор информации по объекту (сколько жителей живет в данном районе, остановки и т.д.). Подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом, если есть сомнения по данному объекту. 4. Все юридические вопросы связанные с этим объектом, сбор всех правоустанавливающих документов для составления договора аренды. Проверка их. 5. Переговоры по договору, в соответствии с требованиям компании. 6. Подписание долгосрочного договора с собственником. 7. Подача на регистрацию договора аренды. 8. Решение всех вопросов по ремонту объекта, согласование этих вопросов с собственником – огромное количество вопросов, начиная от капитальных реконструкций до косметических. 8.1. Есть свои строительные компании, кот. Делают ремонт и строят под соответствующие требования, выезд с ними на объект. 9. Контроль всех строительных вопросов, начиная от электрики до капитальных работ. 9.1. Согласование с КГА, если это нужно. Как правило всегда. 10. Согласование рекламы с собственником. 11. Заключение договора со строительной компанией: монтаж офиса в магазине со всей электрикой и теплом (согласование проекта с собственником), холодильная камера – монтаж, косметические работы, электрика – если нужно. 12. После регистрации договора аренды и подготовки помещения для компании (реконструкция или частичные работы на объекте). Делает собственник в соответствии с нашими требованиями. Все делается под контролем и согласованными проектами. Например с КГА. 12.1. После этого Подписывается Акт приема-передачи объекта. Если нужно подписываем Гарантийное письмо с указанием сроков, если нужно доделать мелкие работы. 13. Следующий этап: Заключение договор для открытия Магазина – Договор на производство рекламы и установку, Примерно 6 договоров – покупка оборудования, Интернет, Регистрация касс – Контур – получение ключей для касс, Заключение договора на инкассацию и эквайринг т.д. 13.1. Сбор документов для подачи документов для лицензии на алкоголь. Соответственно есть определенные связи. 13.2. Заключение договора с охраной и установка обрудования. 13.3. 1С Бухгалтерия. Установка. 13.4. ИТ работы. Котроль. 13.5. Поиск Директора Магазина через HH. 14. Оплата и Контроль поставки оборудования, т.е. выгрузка оборудования. 16. Согласование с собственником место для мусора и сбор документов для заключения договора с региональной управляющей компанией по СПБ и Лен. Обл. 17) Также одновременно с этим происходит поиск по другим территориям, т.е. поиск объектов. Отчет по поиску. 18) Подписания соответствующих документов после полной загрузки магазина с отделом продаж компании. Передача всей документации. Т.е. отчетность по открытию магазину – занимает примерно месяц.

Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам - помещения от 80 до 140 квм 1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам 2) Поиск объекта по заданным требованиям 3) Представления данного объекта руководству в определенной презентации а) Информация о личности арендодателя или собственника б) Все юридические вопросы связанные с этим объектом ( сбор всех правоустанавливающих документов для составления договора аренды) в) Подготовка Помещения для ремонта (согласование с собственником всех строительных вопросов). г) Решение Вопросов с Квт и других технических вопросов. д) Создания определенных фото для строителей и руководство внутри помещения е) Решение всех юридический и технических вопросов перед составлением договора аренды. ж) подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом, если есть сомнения по данному обьекту. з) Дальнейшая стратегия по данному объекту (ежедневный отчет по обьекту) 4) Ведение переговоров с арендодателем перед заключением договора аренды. Составление договора аренды 5) Заключение договоров с санитарными службами и увеличение Квт. 7) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 8) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 9) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 10) Заключение договора с подрядной организацией по ремонту помещения и контроль работы. Оплата 11) Заключение договора со всеми поставщиками и контроль поставки и оплата 12) Охрана , интернет, вывоз мусора, инкассация - заключения договора и оплата 13) 1С бухгалтерия и регистрация касс 14) Подача и получение лицензии на алкоголь 15) Заключение договора с производителем рекламы, оплата и контроль установки. 16) Контроль завоза оборудования и товара 17) Создания всех условий для первого дня работы - Открытие магазина

Помещения от 80 до 250 квм 1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам 2) Поиск объекта по заданным требованиям 3) Представления данного объекта руководству в определенной презентации а) Информация о личности арендодателя или собственника б) Все юридические вопросы связанные с этим объектом ( сбор всех правоустанавливающих документов для составления договора аренды) в) Подготовка Помещения для ремонта (согласование с собственником всех строительных вопросов). г) Решение Вопросов с Квт и других технических вопросов. д) Создания определенных фото для строителей и руководство внутри помещения е) Решение всех юридический и технических вопросов перед составлением договора аренды. ж) подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом, если есть сомнения по данному обьекту. з) Дальнейшая стратегия по данному объекту (ежедневный отчет по обьекту) 4) Ведение переговоров с арендодателем перед заключением договора аренды. Составление договора аренды 5) Заключение договоров с санитарными службами и увеличение Квт. 7) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 8) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 9) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 10) Заключение договора с подрядной организацией по ремонту помещения и контроль работы. Оплата 11) Заключение договора со всеми поставщиками и контроль поставки и оплата 12) Охрана , интернет, вывоз мусора, инкассация - заключения договора и оплата 13) 1С бухгалтерия и регистрация касс 14) Подача и получение лицензии на алкоголь 15) Заключение договора с производителем рекламы, оплата и контроль установки. 16) Контроль завоза оборудования и товара 17) Создания всех условий для первого дня работы - Открытие магазина

Помещения от 400 до 800 квм 1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам 2) Поиск объекта по заданным требованиям 3) Представления данного объекта руководству в определенной презентации а) Информация о личности арендодателя или собственника б) Все юридические вопросы связанные с этим объектом ( сбор всех правоустанавливающих документов для составления договора аренды) в) Подготовка Помещения для ремонта (согласование с собственником всех строительных вопросов). г) Решение Вопросов с Квт и других технических вопросов. д) Создания определенных фото для строителей и руководство внутри помещения е) Решение всех юридический и технических вопросов перед составлением договора аренды. ж) подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом, если есть сомнения по данному обьекту. з) Дальнейшая стратегия по данному объекту (ежедневный отчет по обьекту) 4) Ведение переговоров с арендодателем перед заключением договора аренды. Составление договора аренды 5) Заключение договоров с санитарными службами и увеличение Квт. 7) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 8) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 9) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 10) Заключение договора с подрядной организацией по ремонту помещения и контроль работы. Оплата 11) Заключение договора со всеми поставщиками и контроль поставки и оплата 12) Охрана , интернет, вывоз мусора, инкассация - заключения договора и оплата 13) 1С бухгалтерия и регистрация касс 14) Подача и получение лицензии на алкоголь 15) Заключение договора с производителем рекламы, оплата и контроль установки. 16) Контроль завоза оборудования и товара 17) Создания всех условий для первого дня работы - Открытие магазина

1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам 2) Поиск объекта по заданным требованиям 3) Представления данного объекта руководству в определенной презентации а) Информация о личности арендодателя или собственника б) Все юридические вопросы связанные с этим объектом ( сбор всех правоустанавливающих документов для составления договора аренды) в) Подготовка Помещения для ремонта (согласование с собственником всех строительных вопросов). г) Решение Вопросов с Квт и других технических вопросов. д) Создания определенных фото для строителей и руководство внутри помещения е) Решение всех юридический и технических вопросов перед составлением договора аренды. ж) подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом, если есть сомнения по данному обьекту. з) Дальнейшая стратегия по данному объекту (ежедневный отчет по обьекту) 4) Ведение переговоров с арендодателем перед заключением договора аренды. Составление договора аренды 5) Заключение договоров с санитарными службами и увеличение Квт. 7) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 8) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 9) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 10) Заключение договора с подрядной организацией по ремонту помещения и контроль работы. Оплата 11) Заключение договора со всеми поставщиками и контроль поставки и оплата 12) Охрана , интернет, вывоз мусора, инкассация - заключения договора и оплата 13) 1С бухгалтерия и регистрация касс 14) Подача и получение лицензии на алкоголь 15) Заключение договора с производителем рекламы, оплата и контроль установки. 16) Контроль завоза оборудования и товара 17) Создания всех условий для первого дня работы - Открытие магазина

1) Составления плана поиска с руководством компании. 2) Поиск объекта. 3) Представления данного объекта руководству. 4) Ведение переговоров с потенциальными арендодателями. 5) Определение всех возможных проблем и вопросов, связанных с будующим магазином. 6) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 7) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 8) Выезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 9) Предоплаты первых арендных плат. 10)Согласования ремонта объекта, если это требуется.

1) Составления плана поиска с руководством компании, в том числе и по регионам 2) Поиск объекта. 3) Представления данного объекта руководству по определенной схеме а) Информация о личности арендодателя или собственника б) Все юридические вопросы связанные с этим объектом. в) Все строительные вопросы г) Вопросы с Квт, санитарные службы. д) Создания определенных фото для строителей и руководство е) Мониторинг данного объекта ж) подсчет машин и людей, проходящих рядом с объектом. з) Дальнейшая стратегия по данному объекту. 4) Ведение переговоров с потенциальными арендодателями. 5) Выеснение всех возможных проблем и вопросов, связанных с будующем магазином. 6) Заключение договоров с санитарными службами и увеличение Квт. 7) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 8) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 9) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 10) Предоплаты первых арендных плат. Период работы: С августа 2003 по июнь 2006 года Должность: Менеджер по развитию (Полная занятость) В компании: Евросеть, Цифроград и Ультра Стар, г. Санкт-Петербург Сотовая компания Должностные обязанности: 1) Составления плана поиска с руководством компании. 2) Поиск объекта. 3) Представления данного объекта руководству. 4) Ведение переговоров с потенциальными арендодателями. 5) Выяснение всех возможных проблем и вопросов, связанных с будущем магазином. 6) Ежедневные доклады руководству о всех возможных объектах и обо всех обстоятельствах, связанные с ними. 7) Составления договора самостоятельно или вместе с юристом. 8) Въезд строителей на объект - обеспечение данного мероприятия. 9) Оплаты первых арендных плат.