- Работа со всеми ведущими игроками рынка кино в России, разработка планов по совместному продвижению их фильмов. Консультации, стратегии. - Организация работы редакции. Взаимодействие с разработкой, рекламным отделом и другими отделами сайта. - Создание спецпроектов и коммерческих материалов с нуля до выхода.

Создание сайта "с нуля": - Работа с программистами, дизайнерами и владельцами ресурса по созданию сайта - первого полного гида по московским паркам и общественным пространствам под открытым небом - и мобильного приложения. - Набор редакции для работы над сайтом. - Поддержание и развитие сайта: придумывание и утверждение тем, редактирование материалов. - Работа с разработчиками над постоянным усовершенствованием сайта. Примечание: За первые три месяца работы сайта посещаемость его выросла до 80 000 уникальных посетителей в месяц. На данный момент это лучший ресурс о парках и открытых пространствах в Рунете, работающий, помимо Москвы, также на Санкт-Петербург, Казань и Сочи. Около 50 000 человек скачало мобильное приложение ParkSeason.

Временное антикризисное управление: - Оптимизация затрат редакции. - Оптимизация трудозатрат редакции. - Изменение стиля издания в сторону более привлекательного для рекламодателей. Примечание: За три месяца посещаемость сайта выросла примерно на 25% при сокращении затрат примерно на 25%.

Обязанности: - Оптимизация работы редакции из 32 человек в двух городах (Москва и Санкт-Петербург) в условиях кризиса. - Оптимизация бюджета издания. - Создание нового рубрикатора издания. - Работа с разработчиками, рекламным отделом, отделом маркетинга, СММ-щиками, юристами, внештатными авторами. - Публичные выступления. Достижения: - Рост посещаемости издания (с 12 миллионов просмотров страниц в июле 2014-го до 20 миллионов просмотров страниц в декабре 2014-го) при сохранении качества материалов, без покупки трафика. - Сокращение расходов на внештатных авторов в 4 раза без роста расходов на штатных сотрудников. - Обновление "лица" издания: переход от прикладного лайфстайла, материалов типа "Квартира недели" и "Вещи недели", к журналистике более сложного уровня, с регулярными редакционными экспериментами и более глубокой отработкой новостной повестки. - (Главное) Раскрытие потенциала сотрудников издания. Моя главная гордость - что при моем управлении каждый из них показал лучшее, на что способен. Примечание: В приуроченной к 5-летию издания сборке "25 лучших материалов в истории The Village" (выбор редакции) 20 вышло в то время, когда я был главным редактором - http://www.the-village.ru/village/city/5-let-the-village/180505-klassnye-materialy-za-5-let

- Создание ресурса о ночной жизни Москвы в рамках продвижения на российском рынке бренда текилы Olmeca. - Обеспечение работы редакции и внештатных авторов: создание анонсов вечеринок, карт активностей московской клубной публики, рецензий на ночные клубы и бары, фотоотчетов с вечеринок, аналитических материалов о ночной жизни городов мира, репортажей, интервью с популярными диджеями и музыкантами. - Работа с клубами, барами и промоутерами Москвы, обеспечение их взаимной поддержки с ресурсом. - Работа с разработчиками, юристами. - Продвижение активностей бренда Olmeca. Достижение: Поднятие посещаемости с 12 тысяч просмотров страниц в месяц до 900 тысяч просмотров страниц в месяц за первый год работы на сайте. Примичание: Сайт прекратил существование в связи с изменением российского рекламного законодательства.

Ведение еженедельной программы "День в большом городе" в течение одного сезона. Раз в неделю пара ведущих программы проводит день "на камеру" - посещает необычные места, встречается с интересными людьми, создавая в итоге за день 6-7 различных сюжетов.

Заполнение раздела "Ночная жизнь": - Отбор 18-20 самых интересных событий ночной жизни Москвы на следующие две недели и написание анонсов к ним.

Создание "интеллектуальных" разделов мужского издания: - Все большие интервью со звездами. - "Проза": работа с авторами и издательствами, предоставляющими литературные произведения. - "Кино", "Книги", "Музыка", "Календарь", "Светская хроника", "Промо". В общей сложности - более половины объема журнала.

- Организация работы редакции из 21 человека. - Организация работы с внештатными авторами. - Выбор тем и персонажей в соответствии с запросами целевой аудитории. - Работа со звездами. - Заказ и редактура всех текстов издания. - Контроль за своевременным производством материалов и сдачей издания в типографию. Примечание: ни одной поздней сдачи издания в типографию во время моей работы выпускающим редактором.

Создание брендированных редакционных материалов в журнале и его приложениях: - Придумывание, реализация идеи и утверждение брендированных материалов в стиле журнала вместе с клиентом (Сoca-Cola, Samsung, Opel, Chevrolet, Miller etc.). - Работа с редакцией, версткой и внештатными авторами по созданию брендированных материалов. Примечание: На десятки созданных брендированных материалов не пришлось ни одного, в итоге не прошедшего утверждение у клиента.

Ведение разделов "Интервью", "Кино и видео", "Концерты": - Выбор персонажей на обложку журнала. - Работа с концертными и кинопрокатными компаниями. - Написание и редактура текстов (работа с десятками внештатных авторов журнала).