Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

• Создание департамента информационных технологий. • Внедрение и развитие корпоративной информационной системы. • Создание информационно аналитического центра. • Формирование команды единомышленников нацеленных на результат. Разработка системы мотивации. • Внедрение проектных методов работы. • Инжиниринг, реинжиниринг бизнес процессов; организационной структуры группы компаний. • Построение системы бюджетирования, планирования; регламентация финансовых потоков. • Постановка управленческого, бухгалтерского, налогового и складского учета; Системы Сбалансированных Показателей (Balanced ScoreCard - BSC).. • Организация аналитической службы, OLAP, DW, DM, fuzzy analysis.. • Конкурентная разведка (Competitive Intelligence - CI). • Системы бизнес - интеллекта (Business Intelligence - BI) • Постановка регулярного менеджмента холдинговых структур. Реорганизация структуры управления. • Разработка и реализация стратегий, направленных на повышение прибыли и капитализации бизнеса. • Способность быстро вникать в новые области деятельности и умение выделять ключевые факторы, системное мышление, ориентация на результат, аналитический склад ума, непрерывное обучение. Коммуникабельность, доброжелательные отношения с коллегами. Публичные (узнаваемые) компании с которыми посчастливилось поработать: "IXORA" - Запчасти для иномарок. Наш "любимый" тип клиента-партнера - стремительно развивающийся бизнес, с адекватными владельцами, готовыми учиться сами и обучать персонал. Диагностика бизнеса. Постановка регулярного менеджмента. Внедрение проектного управления. Оптимизация бизнес процессов. Оптимизация организационной структуры. Повышение эффективности работы отдела информационных технологий. Постановка системы планирования и бюджетирования. Внедрение системы постановки и контроля поручений. Помощь в освоении элементов тайм менеджмента. Повышение личной эффективности собственников бизнеса. "World Class" - Сеть фитнес клубов Современный адекватный бизнес. Помощь в решении локальной задачи оптимизации работы одного из департаментов. Диагностика бизнеса. Совместная разработка проекта-плана оптимизации бизнес процессов, показателей и структуры департамента. ООО «Арзамасский водоканал» Водоснабжение и водоотведение. Помощь в разработке плана корпоративного развития до 2025г. ОАО «Нижегородский водоканал» Водоснабжение и водоотведение. Аналитическое исследование. ГЗАС им. Попова (Горьковский Завод Аппаратуры Связи) "Советское" предприятие, которое пытается перейти в новое светлое будущее ... Много интересных, опытных и молодых сотрудников готовых помочь предприятию встать на новые рельсы, но нет (не было и не удалось создать) той критической массы (которая очень быстро сформировалась на НМЖК) что бы изменения были быстрее ... Диагностика бизнеса. Постановка регулярного менеджмента. Оптимизация бизнес процессов. Оптимизация организационной структуры. Повышение эффективности работы отдела информационных технологий.