Организация работ по созданию бренд-бука нового формата клубов сети фитнес-центров BrightFit: 1. Разработка концепции нового формата клуба BrightFit (бренд бук) для реализации в рамках нового проекта в городе Красноярск (формат 1660 кв.м. + бассейн 300 кв.м.) 2. Подготовка полного технического задания для разработки дизайн-проекта и рабочего проекта клуба 3. Проведение тендера по выбору архитектурного бюро 4. Контроль выбранного архитектурного бюро на всех стадиях разработки дизайн-проекта и рабочего проекта клуба 5. Передача готового дизайн-бука для проведения строительно-монтажных работ

Функциональные обязанности: 1. Организационные: - стратегическое и экономическое планирования деятельности структуры; - организация управления, структурирование бизнес-процессов в отделах продаж, маркетинга и рекламы с сопутствующими и обслуживающими подразделениями строительного комплекса; - управление персоналом (в подчинении отдел продаж, маркетинга и рекламы) - разработка системы мотивации сотрудников отдела - управление проектами: организация апарт-отеля на территории МФК "Башня Исеть", организация работ по вводу в эксплуатацию объектов недвижимости ЖК "Азбука", МФК "Башня Исеть". 2. Продажи: - разработка стратегии продаж; - планирование объема продаж по отдельным портфелям объектам недвижимости (ДД Демидов, МФК «Башня Исеть», ЖК «Азбука», прочие активы) - формирование политики ценообразования; - контроль выполнения плана продаж по отдельным портфелям объектов недвижимости; - контроль оплаты дебиторской задолженности 3. Маркетинг и реклама: -проведение маркетинговых исследований для формирования правильной политики ценообразования по отдельным объектам недвижимости - разработка и реализация маркетинговых и рекламных кампаний по продвижению объектов недвижимости; - оценка эффективности маркетинговых и рекламных кампаний 4. Проектная работа: организация апарт-отеля в Башне Исеть для размещения игроков баскетбольного клуба УГМК (10 апартаментов, общей площадью около 1000 кв.м.): - разработка концепции интерьера апартаментов - проведение тендерной работы по привлечению дизайнеров - проведение тендерной работы и заключение договоров по закупке мебели, бытовой техники, текстиля, посуды, аксессуаров и т.д. - организация и контроль строительно-монтажных работ - контроль поставок - заключение договоров аренды на апартаменты - организация заселения арендаторов

Функциональные обязанности: 1. Организационные: - полная реализация концепции объекта коммерческой недвижимости, работы по повышению привлекательности бренда Торгового центра Гермес-Плаза - управление системой бюджетирования коммерческого отдела управляющей компании - внедрение программ, направленных на повышение стоимости объекта коммерческой недвижимости; - организация открытия новых магазинов: согласование ассортиментного портфеля магазина, согласование дизайна интерьера и экстерьера магазина, рекламной кампании на открытие; - представление интересов компании в государственных и муниципальных органах власти и управления; - формирование и сопровождение отношений по линии Собственник – Оператор – УК; - оперативное управление объектом. 2. Маркетинг и реклама: - разработка и реализация маркетинговой и рекламной политики ТЦ Гермес-Плаза - организация и проведение мероприятий Торгового Центра и Операторов; - организация и проведение рекламных кампаний Торгового Центра Гермес-Плаза - организация и проведение фотосессий для рекламных кампаний Торгового Центра Гермес-Плаза; 3. Продажи: - брокеридж: привлечение Операторов (Арендаторов) согласно концепции развития Торгового Центра; - организация и сопровождение сделок по купле-продаже помещений в Торговом Центра; - организация продаж (сдачи в аренду) дополнительных площадей Торгового Центра Гермес-Плаза; 4. Управление проектами по строительству и реконструкциям: организация строительных работ и реконструкции в Торговом Центре – косметический и капитальный ремонт помещений. 5. Дополнительные проекты: - управление коммерческой недвижимостью собственников Парфюмерного супермаркета Золотое яблоко в Екатеринбурге, Самаре и Перми

1. Проведение переговоров по приобретению и аренде коммерческой недвижимости для размещения магазинов сети 2. Проведение переговоров по аренде и продаже активов коммерческих объектов 3. Заключение сделок 4. Контроль сбора дебиторской задолженности

Функциональные обязанности: 1. Организационные: - организация работы коммерческой службы, организация взаимодействия с обслуживающими компаниями и подразделениями управляющей компании - контроль за дебиторской задолженностью - бюджетирование доходной части и контроль за исполнением 2. Продажи: - брокеридж - ведение договоров аренды - контроль открытия новых магазинов, согласование проектов 3. Маркетинг и реклама: - разработка рекламной и маркетинговой политики ТРЦ Парк-Хаус (Екатеринбург 1). - контроль за реализацией бюджета - внедрение проекта "карта постоянного покупателя ТРЦ Парк-Хаус" 3. Дополнительные проекты: - разработка и внедрение проектов по повышению доходности ТРЦ Парк-Хаус

Функциональные обязанности: 1. Организационные: - разработка и реализация концепции объекта коммерческой недвижимости; - моделирование и построение бизнес-процессов УК; - постановка системы бюджетирования УК; - разработка и внедрение программ, направленных на повышение стоимости объекта коммерческой недвижимости; - организация открытия новых магазинов: согласование ассортиментного портфеля магазина, согласование дизайна интерьера и экстерьера магазина, рекламной кампании на открытие; - представление интересов компании в государственных и муниципальных органах власти и управления; - формирование и сопровождение отношений по линии Собственник – Оператор – УК; - оперативное управление объектом. 2. Маркетинг и реклама: - разработка и реализация маркетинговой и рекламной политики ТЦ Гермес-Плаза (с апреля 2006 года); - организация и проведение промо-мероприятий Торгового Центра и Операторов; - организация и проведение рекламных кампаний Торгового Центра Гермес-Плаза (7 сезонов); - организация и проведение фотосессий для рекламных кампаний Торгового Центра Гермес-Плаза; 3. Продажи: - брокеридж: привлечение Операторов (Арендаторов) согласно концепции развития Торгового Центра; - организация и сопровождение сделок по купле-продаже помещений в Торговом Центра; - организация продаж (сдачи в аренду) дополнительных площадей Торгового Центра Гермес-Плаза; 4. Строительство и реконструкция: организация строительных работ и реконструкции в Торговом Центре – косметический и капитальный ремонт помещений. 5. Дополнительные проекты: 1. проект «Надстройка дополнительного этажа ТЦ Гермес-Плаза»; 2. проект концепции развития Торгового Центра в Самаре; 3. проект концепции развития Торгового Центра в Каменск-Уральском; 3. исследования привлекательности площадок для магазинов Парфюмерного супермаркета Золотое яблоко 4. проведение фотосессии для магазина JF (Екатеринбург). Сезон Осень-Зима 2008-2009.

- стратегическое и оперативное управление объектами коммерческой недвижимости (галерея магазинов СИНЕМА (Малышева, 71), Ленина 50/Ж, Ленина, 50/Д), в области развития, продаж, маркетинга, эксплуатации и финансов; - постановка системы бюджетирования; - активный поиск клиентов (привлечение федеральный и местных торговых сетей); - управление ходом реконструкции объектов коммерческой недвижимости; - разработка и реализация концепций развития новых проектов (многофункциональный комплекс (Малышева, 71), многофункциональный комплекс (Шефская) - проведение переговоров на уровне топ-менеджемента компаний;