Маркетинговые исследования и медиапланирование, исходя из поставленных задач. Стадия выхода на рынок в режиме Start-up: Создание, наполнение, продвижение сайта, контроль эффективности работы форм обратной связи, настройка Яндекс.Метрики, контекстная реклама ЯД. Перевод и адаптация рекламных материалов по станкам, оборудованию, пресс-формам. Создание тематических каталогов (pdf), информационная и аналитическая поддержка отдела продаж. Организация участия компании в 3-х отраслевых выставках. Создания и наполнение контентом соц.сетей - цикл из 12 тематических статей от ChatGPT (текста, фото, монтаж видео - Tenchat (1000+ прочтений), TG, VK). Разработка дизайна визиток, листовок, брошюр, брендирование атрибутики, заказ печати. Редактирование сайта Bitrix по наполнению контентом (текста, подготовка фото). Результат работы всей команды - план продаж перевыполнен.

Перевод и адаптация тех.описаний, брошюр, каталогов, видеороликов, написание постов (VK, Tg), тематических статей и обзоров по технике SANY для Яндекс.Дзэн (48 направлений техники). Маркетинговые исследования по отдельным сегментам. Отслеживание статистики отраслевых продаж (покупка данных ГТК). Подготовка Презентаций.

Разработка лого для Магазина запчастей и Автосервиса, брендирование (снаружи и внутри). Создание сайта на платформе Zaptrade, наполнение и продвижение в ЯД и GAds. Создание макетов визиток, листовок, плакатов, вывесок.

Работа в ед.числе, подчинение ген.директору. Разработка маркетинговой и коммуникационной стратегии продвижения бренда на фед. уровне. Адаптация бренд-бука на русский язык (pdf 36 стр.). Ежеквартальные и ежемесячные маркетинговые исследования авторынка РФ, аналитическая поддержка Департамента продаж, маркетинговое обоснование вывода новых моделей с прогнозом. Маркетинговое планирование деятельности Дистрибьютора: Подробное Медиапланирование с обоснованием и защитой бюджета (интернет, OOH, Радио, Печатные издания, POSM, ), прогнозом трафиков и эффективности. Организация презентаций новой модели для СМИ, дилерской конференции (оформление, подготовка презентаций, трансфер, питание, развлек.программа). Разработка и размещение рекламных проектов с ведущими печатными изданиями («За рулем», «Автопанорама», «Автомир»). Подготовка радиоэфиров, разработка контента и размещение на сайте (CMS Bitrix), создание семантического ядра, самостоятельное продвижение сайта ЯД, GA, MyTarget (CTR 9-13%), администрирование SEO подрядчика, аналитика сайта (ЯМ), мониторинг и анализ посещаемости сайтов конкурентов с источниками переходов. Проработка новых рекламных каналов и проектов. Разработка нового сайта с формами обратной связи, CRM и дилерским порталом (еще не запущен). Разработка несложных дизайнов – баннеры, pdf презентаций моделей, каталогов аксессуаров (pdf 40 стр.), Дилерских Сертификатов, НГ календарей, макетов оклейки тестовых авто. Разработка РРТ презентаций для дилеров, служб продаж и маркетинга. Маркетинг Дилерской сети – соблюдение стандартов бренда, согласование рекламных акций, совместное участие в мероприятиях. Заказ для Дилерской сети – полиграфии (листовок, рук-ва по эксплуатации, сервисной книжки), шильдиков и т.п.. Мониторинг негативных отзывов, контакты с площадками. Ежемесячные план/отчеты руководству. Увольнение по сокращению штатов и сворачиванию деятельности компании.

Временная подработка на основе частичной занятости. Планирование и реализация стратегии продаж.Разработка презентационных, рекламных и обучающих материалов, медиапланирование и бюджетирование. Набор и обучение менеджеров по продажам рекламных услуг, создание должностных инструкций, скриптов, форм отчетности, контроль исполнения. Создание БД клиентов по отраслям. Администрирование наполнения и продвижение сайта, Яндекс Директа, Google Adwords. Достижение высоких конверсий при минимальных бюджетах. Внедрение скидочной системы лояльности. Разработка стимулирующих сезонных акций. Закрытие компании.

Ведение автобрендов Peugeot (2 точки продаж), SsangYong (2 точки продаж), 4 бренда мототехники. Руководство отделом, постановка задач CallЦентру. Работа с АТС, выгрузка и аналитика входящих трафиков (20 тел.номеров). Запуск 2-х новых моделей Peugeot -презентации в ДЦ (как организатор и ведущий). Ведение 10 сайтов компании- наполнение, статистика, продвижение, Я/Директ,GoogleAdwords всех направлений. Медиапланирование, бюджетирование брендов ГК. Разработка, внедрение программы дорожных указателей для навигации ДЦ. Разработка новых форм отчетности, макетов наружки и полиграфии. Оформление ДЦ по стандартам дистрибьютора. Достижения: на фоне падения рынка, продаж и бюджетов - стабилизация вход.трафиков (звонки, посетители) увел. на 40% отработки вход. трафика и БД клиентов. снижение стоимости рекламы на ед. проданной продукции в 2 и 1,62 раза (Пежо и СсангЙонг). Причины увольнения - отдел насчитывал 6 человек, до моего прихода все разом уволились и меня взяли одного вести все направления работы отдела, а в помощь уже больше никого не предполагалось, Но я получил хороший опыт и результаты на фоне падения рынка и бюджетов в виде увеличения эффективности затрат на маркетинг и стабилизации продаж. Рекомендации Директоров по маркам Пежо и СсангЙонг: Борис Борисович Запорожченко (8-903-103-69-46) и Игорь Ахметов (8-916-685-40-97).

Осуществление комплекса маркетинговых мероприятий по продвижению ДЦ на авторынке московского региона (ATL / BTL). В подчинении - операторы Callцентра, Администраторы салона, администратор сайта. Разработка рестайлинга брендинговых атрибутов компании, Написание осн. частей маркетинговой стратегии компании, должн. инструкций, медиапланирование, бюджетирование, размещение вакансий и поиск сотрудников в отдел, начисление зарплаты, отслеживание уровня удовлетворенности клиентов, Отчетность внутри компании и перед дистрибьютором (всего 34 отчета в месяц). Эффективное увеличение вход. трафика в ДЦ (звонки, посетители), увеличение конвертации звонков в продажи на 100%. Продвижение и наполнение сайта. Разработка и проведение годовой праздничной кампании (15-летие ДЦ) с ежемесячным розыгрышем и вручением призов. Проведение выездных тест-драйвов, стажировки студентов, Организация и проведение в своей части открытия нового дилерства Infiniti в июле 2011 г. Продвижение новой марки дилера, проведение медиа мероприятий по увеличению узнаваемости марки ДЦ. Google Adwords, ЯндексДирект, директ-маркетинг, разработка страницы дилера для присутствия в соц. сетях. Партнерство с Банком по привлечению клиентов. Продвижение услуг сервиса в интернете на площадках автоклубов. Разработка печатных и рекламных материалов, креатив. Итоги работы по Ниссан: Увеличение эффективности работы вверенного мне направления, улучшение уровня лояльности и коммуникации с клиентами. В 2011 г. увеличение трафиков в ДЦ на 35-50% позволивших выполнить увеличенный на 35% план продаж при уменьшении бюджета в 1,5 раза (экономия работодателю за год 10 млн.р.), за счет оптимизации рекламных расходов и более целевого медиапланирования. Установлено 2 рекорда по увеличению трафиков. Достижение рекордно минимального уровня стоимости контракта в рекламе 2500 р. Итоги работы по Инфинити: Раскрутка ДЦ, в т.ч. в поисковых системах, обеспечение знания марки предприятия, достаточного уровня трафиков для выполнения амбициозного плана продаж. Достижение рекордно минимального уровня стоимости контракта в рекламе 27 т.р.

Съемка дорожного покрытия для обеспечения контроля качества при сдаче новых трасс заказчикам и регламентные проверки по заказу мэрии. Также подработка на полставки в маркетинговом агентстве маркетологом аналитиком-исследователем. Кабинетные исследования под заказчиков (пресса, интернет, обзвон компаний-конкурентов, создание клиентских БД)

Планирование, разработка, прогноз и оценка эффективности рекламных кампаний. Исследования, анализ, рекомендации по новым, потенциальным направлениям деятельности ГК (новые носители и форматы наружной рекламы, создание клиентских потенциальных БД). Маркетинговая поддержка (мониторинг, исследования, конкурентная разведка, отчеты, рекомендации) существующих направлений (автомобили с пробегом, аренда недвижимости, розничная торговля, ресторанный бизнес, отделочные материалы, сбытовая деятельность в рыбной отрасли и т.д.). В дальнейшем финансирование проектов, под которые меня брали было свернуто. Есть рекомендательное письмо.

Продвижение компании на рынке: сопровождение рекламных кампаний пред- ставительства, регулярное проведение собств. кампаний по стимулированию sale, aftersale. Аналитика по рынку. Реанимация сайта и продвижение в поисковиках. Введение новых разделов на сайте, в т.ч. раздела «Пожаловаться на нас», «история марок», аналитика посещаемости, инициирование PR поводов, новостей. Раскрутка в блогах и среде стритрейсеров спортивных авто. Спонсорство мероприятий. Реанимация, расчет и введение новой дисконтной программы. Увеличены: посещаемость сайта в 4 раза, приход с поисковиков в 6 раз, посетителей в автосалоны в 1,5 раза, узнаваемость компании на рынке. По итогам 2008 года 2 место в России по продажам (после 4-го), по итогам 9 и 11 мес. были лидерами (впервые в истории компании). Увел. продаж компании более чем в 2 раза в 2008 г. при 30% сокращении рекламного бюджета по отношению к 2007 г. Развитие trade-in на сайте и в интернете. Создание совместных маркет.проектов с компанией Vasko.Падение продаж в 2009 г. на 90%, непродление дилерства, сокращение штатов.

Разработка с нуля новой торговой марки противоугонных систем. Разработка мероприятий по выводу и продвижению ТМ. Маркетинговая поддержка существующих брендов компании: полная аналитика внешней (по автопарку, регионам, маркам авто, дистрибьюторам) и внутренней среды, позиционирование, ценообразование. Разработка рекламных материалов, презентаций, поддержка службы продаж. Работа с дистрибьюторами по продвижению брендов компании. Полное сокращение отдела маркетинга. Переезд компании в Зеленоград.

Продвижение компании на металлургическом рынке.Внешняя/внутренняя аналитика, прогнозы. Ежедневный и ежемесячные отчеты, мониторинг отгрузок лома по России(регионы, конкуренты, комбинаты), создание баз данных. Координация работы с отраслевой Ассоциацией. Презентации и доклады на отраслевых конференциях, публикации в прессе. Рестайлинг атрибутов компании, создание нового сайта, медиапланирование. Достижения: увеличение отгрузок на комбинаты. Причина увольнения - переезд компании за МКАД (Люберцы).

Проведение всего комплекса мероприятий по выводу и продвижению 2новых ТМ на рынок автохимии: - Нейминг, регистрация ТМ, создание БД. Качественные и количественные исследования.Маркетинг-план. - Медиа планирование(ATL BTL мероприятия), разработка дизайнов и текстов рекл. материалов, сайта. - Заказ изготовления и размещения рекламных материалов, в т.ч. «Outdoor». - Работа с маркетинговыми и рекл. агенствами. Проведение акций и выставок. - Дистрибьюция, консультирование клиента и сопровождение его до сделки. Достигнута необх. узнаваемость ТМ в ЦА, заключено более 20 дистриб. договоров на поставки ОЖ по всей России. Достижения: Продажи 1 год - 1 тыс.т., 2 год - 7 тыс.т.антифризов. Благодарственная запись в трудовой книжке.

Медиапланирование, Ценообразование, Поддержка и развитие дистрибьюторской сети.