• SWOT анализ (оценка конкурентной среды, риски, приоритетные задачи и тд); • Разработка и реализация маркетинговой, коммуникационной и рекламной стратегии развития заведения; • Планирование и утверждение бюджетов; • Разработка и согласование проекта вывески и уличных элементов навигации; • Разработка и утверждение арт плана на момент открытия проекта и следующий месяц; • Контроль исполнения и анализ эффективности проведенных мероприятий/ акций; • Разработка рекламных материалов, постановка задач дизайнерам; обновление линейки сувенирной продукции; • Разработка и реализация "Бренд бука" организации; • Управление SMM-продвижением • Организация работы операторов и фотографов, репортажная съемка мероприятий; • Обеспечение заведения POS материалами (афиши, тейблтенты, лайтбоксы, видео и аудио реклама), разработка ассортимента сувенирной продукции; • Организация представленности на ключевых информационных сайтах, каталогах; модерация отзывов, управление репутацией; • Сотрудничество и выстраивание партнерских отношений с лидерами мнений, медиа-персонами, региональными звёздами. Формирование лояльности путём предоставления определённых привилегий; • Разработка стандартов работы арт команды и методов контроля за их соблюдением; • Подбор арт-команды, личный контроль проведения арт-программы; • Работа с штатным персоналом (тимбилдинг, мотивационные собрания и тд); • Развитие бара как площадки для проведения активностей; • Организация мероприятий с приглашёнными артистами; • Согласование и планирование технического, бытового райдера; • Долгосрочное бюджетирование;

• SWOT анализ (оценка конкурентной среды, риски, приоритетные задачи и тд); • Доработка и реализация медиа плана к открытию заведения; • Разработка и реализация рекламной стратегии развития заведения; • Планирование и утверждение бюджетов; • Разработка и согласование проекта вывески и уличных элементов навигации; • Разработка и утверждение арт плана на момент открытия проекта и следующие два месяца; • Разработка рекламных материалов, постановка задач дизайнерам; обновление линейки сувенирной продукции; • Управление SMM-продвижением • Организация работы операторов и фотографов, репортажная съемка; • Обеспечение заведения POS материалами (афиши, тейблтенты, лайтбоксы, видео и аудио реклама), разработка ассортимента сувенирной продукции; • Организация представленности на ключевых информационных сайтах, каталогах; модерация отзывов, управление репутацией. Создал дизайн фасада бара «Пятница» о котором говорила вся Россия в социальных сетях и СМИ.

• SWOT анализ (оценка конкурентной среды, риски, приоритетные задачи и тд); • Анализ, создание и реализация медиа плана к открытию заведения; • Разработка маркетингового плана компании для продвижения бренда; • Управление SMM-продвижением; • Сотрудничество и выстраивание партнерских отношений с лидерами мнений, медиа-персонами, региональными звёздами. Формирование лояльности путём предоставления определённых привилегий; • Проведение эффективной рекламной компании с критически малым бюджетом; • Анализ, составление и реализация арт плана к открытию заведения; Ключевые результаты и достижения: • Достигнут срок полной подготовки к открытию проекта в 21 день; • Экономия бюджета на открытие в среднем составила 30% за счет эффективной организации работы с блогерами и партнерами; • Успешно реализованы задачи в области провокационного маркетинга, достигнут широкий охват при минимальном бюджете.

• Разработка и реализация маркетинговой, коммуникационной и рекламной стратегии развития заведения; • Разработка рекламного плана и его реализация, медиапланирование; • Планирование и утверждение бюджетов; • Контроль исполнения и анализ эффективности проведенных мероприятий/ акций; • Разработка рекламных материалов, постановка задач дизайнерам; обновление линейки сувенирной продукции; • Обеспечение заведения POS материалами (афиши, тейблтенты, лайтбоксы, видео и аудио реклама), • Организация работы операторов и фотографов, фотосъемка меню, интерьеров, репортажная съемка мероприятий; • Разработка и согласование проекта вывески и уличных элементов навигации; • Разработка стандартов работы арт команды и методов контроля за их соблюдением; • Управление SMM-продвижением и контентом сайта; • Подбор арт-команды, личный контроль проведения арт-программы; • Составление и реализация плана тематических вечеринок с минимальным и максимальным бюджетом; • Работа с штатным персоналом (тимбилдинг, мотивационные собрания и тд); • Соблюдение актуального музыкального формата заведения согласно сетевым стандартам; • Создание и согласование арт / медиа плана; • Поиск партнеров для проведения совместных проектов и официальных мероприятий со звёздами и артистами шоу бизнеса; • Развитие бара как площадки для проведения активностей (концерты сторонних организаторов, интеллектуальные командные игры "Квиз", банкеты, семинары, корпоративы и тд) ; • Работа с лидерами мнений, медиа-персонами, региональными звёздами. Формирование лояльности путём предоставления определённых привилегий (бартерные депозиты, именные скидочные карты, финансовое вознаграждение); • Организация мероприятий с приглашёнными артистами; • Общее сопровождение артистов на протяжении всего прибывания в городе; • Согласование и планирование технического, бытового райдера; Ключевые результаты и достижения: • За четыре месяца работы обеспечено: - рост выручки на 40%; - увеличение трафика гостевого потока на 60%. • Организован поток позитивных отзывов на актуальных информационных ресурсах города (2GIS, tripadvisor и тд) • В заведение привлечены топовые медиа-персоны, обеспечен широкий охват целевой аудитории; • Организован систематизированный план выхода публикаций у блогеров.

• Реализация готового медиа плана к открытию заведения в минимальный срок; • Анализ, составление, реализация арт плана на момент открытия заведения с минимальным бюджетом;

• Анализ ситуации, составление и реализация плана по выходу из финансового кризиса заведения (финансовый анализ, определение целевой аудитории, разработка механизма продвижения и тд); • Составление и реализация медиа плана по привлечению целевой аудитории; • Рекрутирование высокопрофессиональных сотрудников. • Организация бесперебойной работы арт команды, тимбилдинг, общая мотивация, создание дружественной атмосферы; • Создание и организация тематических вечеринок с привлечением дополнительных рабочих единиц (аниматоры, певцы, музыканты, региональные звёзды шоу бизнеса) с минимальным бюджетом. • Организация работы операторов и фотографов: фотосъемка меню, интерьеров, репортажная съемка мероприятий; • Долгосрочное бюджетирование; • Контроль исполнения и анализ эффективности проведенных мероприятий / акций; • Постановка задач дизайнерам (создание дизайна афиш, меню бара, кухни и тд) • Создание актуального музыкального формата заведения согласно общей концепции. • Планирование и реализация рекламных блоков с минимальным бюджетом • Управление SMM-продвижением • Работа с лидерами мнений, медиа-персонами, региональными звёздами. Формирование лояльности путём предоставления определённых привилегий (бартерные депозиты, именные скидочные карты, финансовое вознаграждение); • Анализ, создание и реализация промоакций для увеличения потока гостей; • Развитие бара как площадки для проведения активностей (Stand Up вечера, интеллектуальные командные игры "Квиз", презентации табаков для кальянов, свадьбы, банкеты, корпоративы и тд); • Поиск, составление и реализация плана по работе с партнёрами / спонсорами на лучших условиях; Ключевые результаты и достижения: • За 5 месяцев работы обеспечено: - рост выручки на 90%; - увеличение среднего чека в полтора раза; - увеличение трафика гостевого потока на 90-100%. • Путём планомерной разработки "вирусной" информации, провокационным маркетингом и управлением "сарафанным радио" у заведения был успешно создан имидж места, где собирается "обеспеченная и красивая публика"; • Обеспечение заведения POS материалами (афиши, тейблтенты, лайтбоксы, видео и аудио реклама) • Разработка стандартов обслуживания и методов контроля за их соблюдением; • Привлечение партнеров в заведение; • Организация фотосессий, съемки вирусных роликов;

• Создание актуального музыкального формата заведения согласно общей концепции; • Внедрение наиболее подходящей концепции для конкретного заведения с учётом анализа рынка города; • Организация мероприятий с приглашёнными артистами; • Общее сопровождение артистов на протяжении всего прибывания в городе; • Согласование и планирование технического, бытового райдера; • Планирование бюджета и финансовая отчётность; • Участие в формировании арт команды заведения; • Выполнение дополнительных задач от арт - директора проекта. Ключевые результаты и достижения: • Окупаемость проекта менее чем за 4 месяца; • Высокий поток позитивных отзывов, высокий рейтинг по рестосайтам и иным медиа ресурсам; • В заведение привлечены топовые медиа-персоны, обеспечен широкий охват целевой аудитории; • развитие бара как площадки для проведения активностей (детские праздники, семинары, мастер - классы, свадьбы, корпоративы и тд);