- End-to-end продуктовая аналитика: от SQL/DWH до инсайтов и влияния на продукт; - A/B тестирование и проверка гипотез для роста ключевых метрик; - Анализ пользовательского поведения и сегментация; - Метрики продукта: conversion, retention, LTV, churn; - Витрины данных, BI-дашборды и автоматизация отчетности.

- Проектирование и развитие аналитической отчетности (производство, OEE, запасы, финансы); - Глубокий анализ производственных процессов и выявление драйверов эффективности; - Data-driven оптимизация операционных процессов; - Разработка дашбордов и систем мониторинга KPI; - Работа с данными (SQL, DWH): извлечение, трансформация и подготовка данных для анализа; - Взаимодействие с бизнес-подразделениями: сбор требований и внедрение аналитических решений

- Руководство командой аналитиков и управление задачами; - Анализ данных и поиск инсайтов для принятия решений; - Генерация и проверка гипотез, проведение A/B тестов; - Разработка дашбордов и автоматизация отчетности (Power BI, Qlik, Superset); - Анализ ключевых бизнес-метрик и выявление точек роста; - Оптимизация ETL-процессов и качества данных; - Взаимодействие с бизнесом и презентация результатов.

- Анализ данных (SQL, Excel, Power BI, Qlik): поиск инсайтов и поддержка решений; - Исследовательский анализ (EDA) и выявление закономерностей в клиентских и операционных данных; - Формирование и анализ метрик (KPI, SLA, нагрузка, время обработки); - Автоматизация отчетности и контроль качества данных; - Проектирование витрин данных и подготовка датасетов для анализа; - Оптимизация процессов на основе данных и аналитических выводов; - Презентация результатов и рекомендаций бизнесу.

Работа в рамках программы развития талантливой молодежи Жас-Оркен предполагающей ротацию между портфельными компаниями "Самрук Казына". В течение программы выполнены четыре ротации по 5 месяцев в различных отраслях, включая нефтегазовую, авиационную, транспортную и атомную промышленность. В рамках каждой ротации выполнялись задачи по анализу данных, автоматизации бизнес-процессов, управлению проектами и разработке регламентирующих документов. Дополнительно после каждой ротации было пройдено обучение в Корпоративном университете "Самрук-Казына", направленное на развитие аналитических, управленческих и стратегических компетенций. АО "НК" Казмунайгаз" (июль 2018 – декабрь 2018): Участие в проекте по внедрению SAP BPC во все дочерние организации. Проектирование плана работ в MS Project, контроль выполнения задач. Подготовка справочника методики операционного планирования. АО "Air Astana" (январь 2019 – июнь 2020): Анализ маркетинговых данных и эффективности рекламных кампаний. Внедрение IT-проекта "Маркетинговый отчет по странам присутствия", автоматизация отчетности. АО "НК "КТЖ" (июль 2020 – ноябрь 2020): Анализ эффективности аутсорсинга непрофильных функций. Автоматизация HR-аналитики, разработка интерактивных дашбордов в Excel и Power BI. АО "НАК "Казатомпром" (декабрь 2020 – апрель 2021): Анализ бизнес-процессов и моделирование в ARIS. Мониторинг рынка урана, расчет цен на основе аналитических данных. Разработка маркетинговых отчетов с визуализацией ключевых показателей

Проведение аудита отдельных участков учёта, оформление результатов проверки. Принятие участия в проведении инвентаризации имущества и обязательств заказчиков.

- Проведение презентаций; - Ведение переговоров; - Подписание договоров; - Построение долгострочных взаимоотношений с ЛПР компаний.