Резюме Заместитель директора по капитальному строительству

Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.

Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Заместитель директора по капитальному строительству

Специализации:

Операционный директор (COO)
Руководитель филиала
Руководитель проектов

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 33 года 11 месяцев

Май 2023 — по настоящее время

1 год

ООО "ДорСтройСистем"

Красногорск

Энергетика... Показать еще

Начальник отдела внутреннего контроля

Сфера деятельности предприятия: проектирование, строительство в сегменте возобновляемой энергетики и использования вторичных ресурсов. Функционал: контрольно-ревизионные мероприятия. Ресурсное планирование при реализации инвестиционных проектов.

Октябрь 2022 — Апрель 2023

7 месяцев

ООО "Братский завод ферросплавов"

Братск

Начальник отдела инвестиционного планирования, капитального строительства и ремонтов

Общество с ограниченной ответственностью «Братский завод ферросплавов» (ООО «БЗФ») – современное высокоэффективное предприятие, выпускающее высокопроцентный ферросилиций (с содержанием кремния 65% и 75%). Управление инвестиционными проектами. Претензионная работа с контрагентами до стадии подачи иска в суд. Управление качеством, стандартизацией, сертификацией. Краткосрочное, долгосрочное бюджетирование.

Июнь 2021 — Июнь 2022

1 год 1 месяц

ООО "МЕТИНВЕСТ ИНЖИНИРИНГ"

Мариуполь, metinvestholding.com/ru

Руководитель проекта

ООО «Метинвест-Инжиниринг» – инжиниринговая компания, внедряющая крупные инвестиционные проекты Группы Метинвест от этапа стратегического планирования до реализации. Основные направления деятельности компании включают инвестиционное планирование, управление проектами и анализ (Oracle Primavera), генеральный подряд и проектирование, строительство, функции технического заказчика. Обязанности: Управление инвестиционным проектом Цеха холодного проката на территории Металлургического Комбината им. Ильича в г. Мариуполе Достижения: Реализация инвестиционного проекта «Строительство Цеха холодного проката на ММКИ г. Мариуполь» до стадии строительства.

Октябрь 2020 — Июль 2021

10 месяцев

АО "Донсталь"

Донецк (Ростовская область), russia.superjob.ru/user/resume/

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Главный инженер

Ввод в эксплуатацию основного технологического оборудования сталеплавильного производства. Управление инвестиционными проектами. Управление промышленной безопасностью и охраной труда. Управление производством. Экспертиза промышленной безопасности технических устройств. Управление закупками. Управление ремонтами, техническим обслуживанием (ТО и Р). Краткосрочное, долгосрочное бюджетирование. Нормирование. Достижения: Выполнена экспертиза промышленной безопасности технических устройств, основное технологическое оборудование подготовлено к вводу в эксплуатацию. На производственной площадке сформирован коллектив для ТОиР.

Июнь 2020 — Октябрь 2020

5 месяцев

ООО «МЕТАЛЛУРГМАШ Инжиниринг»

Москва, www.metmashengineering.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проекта

Управление проектом нового строительства. Контрактование по проекту, под ключ, участка химико-металлургического производства. Достижения: Проект закантрактован и доведен до стадии выполнения ПИР.

Май 2018 — Май 2020

2 года 1 месяц

Управляющая компания ООО "УК Мечел-Сталь"

Россия, www.mechel.ru/sector/steel/

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Руководитель проекта (Черная металлургии. Сталеплавильное производство. Обработка металла давлением.)

Техническое перевооружение ООО «Братский завод ферросплавов» (ООО «БЗФ») – современное высокоэффективное предприятие, выпускающее высокопроцентный ферросилиций (с содержанием кремния 65% и 75%). Управление инвестиционным проектом по техническому перевооружению основного технологического оборудования ООО «Братского завода ферросплавов: 1. Введен в эксплуатацию участок по производству щепы. 2. Закончена модернизация основного технологического оборудования руднотермической печи №3. 3. Модернизация газоочистных установок № 3,4. В стадии закупки. 4. Закончено техническое перевооружение системы оборотного водоснабжения. 5. Реконструкция АСУ ТП первой линии дозировочного отделения. 6. Закончена модернизация подстанции глубокого ввода 110/10 кВ. 7. Организация участка рафинирования ферросплавов. В стадии подготовки к торгам. Достижения: Вывод нескольких проектов, одновременно, на стадию строительно-монтажных работ. Организация проектной группы.

Май 2017 — Август 2017

4 месяца

АО "Стратегия", Алексинский стекольный завод

Тульская область, www.alex-glass.ru/

Главный инженер

Производство, тары из стекла для упаковки продукции пивной, ликероводочной и пищевой промышленности (продуктов плодоовощной консервации, детского питания, кофе, кетчупов, растительного масла, майонеза, медицинских препаратов). Управление ремонтами, техническим обслуживанием. Управление охраной труда и промышленной безопасностью. Краткосрочное и долгосрочное бюджетирование. Численность службы 112 человек. Структура: службы главного механика, главного энергетика, КИПиА, ОТиПБ, РСУ. Достижения: актуализация документооборота. Оптимизация, учет складских запасов ТМЦ.

Январь 2016 — Май 2017

1 год 5 месяцев

ООО ПромСтройЦентр

www.pscru.com

Руководитель проектов строительства

Капитальный ремонт I разряда доменной печи №2 (Объем 500 м.куб.) в Алжире, в городе Аль Хаджаре, комбината «Arcelor Mittal Annaba». Демонтаж, монтаж трубной разводки охлаждающей воды, газа, гидравлики, запорно-регулирующей арматуры. Монтаж аппаратуры управления систем гидравлики. Выполнение функций производственно-технического отдела. при монтаже. Претензионная работа. Численность участка 105 человек. Структура участка: участок подготовки, монтажная группа. Достижения: Оптимизация структуры подразделения в части управления и организации работ. Объем освоенных инвестиций 250 тысяч долларов США за 4 месяца.

Ноябрь 2014 — Август 2015

10 месяцев

ООО «НЛМК-Калуга»

kaluga.nlmk.com/ru/

Начальник службы ремонта

Управление ремонтами, техническим обслуживанием, ОТиПБ оборудования вспомогательных участков завода, шлакопереработки, газоочистки, водозабора, водоподготовки, котельной, компрессорной, внешних сетей (трубопроводов газа, кислорода, воздуха, охлаждающей воды). Численность службы 48 человек. Структура: служба механика, энергетика, КИПиА. Достижения: внедрение системы «Бережливое производство», SAP ERP в составе коллектива. Отсутствие «текучки» персонала.

Октябрь 2010 — Ноябрь 2014

4 года 2 месяца

ООО «НЛМК-Калуга»

Калужская область, kaluga.nlmk.com/ru/

Заместитель начальника цеха

На время строительства и ввода в эксплуатацию параллельная должность заместитель руководителя проекта по сталеплавильному производству (электросталеплавильный цех, газоочистка, отделение подготовки лома, шлакопереработка, отделение подготовки материалов, участок спецтехники). Численность службы 125 человек. Структура: службы механика, гидравлика, электрика, КИПиА, энергетика (по средам). Задачи службы: мониторинг, анализ проектов, исполнительной документации, объемов СМР, ПНР. Инспекция, классификация, учет, анализ, выдача в монтаж оборудования. Претензионная работа с шеф-монтажниками, поставщиками, гепроектировщиком, генподрядчиком, техподдержка при закупках оборудования по проектам. Объем инвестиций в основное оборудование сталеплавильного производства составил 52 миллиона долларов США, 6,5 тыс. тонн основного оборудования. Объем производства 1,2 млн. тонн в год. Достижения: реализация проекта в рамках графика (3-и года). Организация технического обслуживания. Внедрение системы «Бережливое производство», SAP ERP. Подготовка бюджета на время пуска, первый год эксплуатации. Отсутствие «текучки» персонала.

Октябрь 2009 — Октябрь 2010

1 год 1 месяц

ОАО Могилевский металлургический завод

Могилевская область, www.mmz/.by

Главный инженер

Литейное производство, индукционные печи, вагранки, производство дроби, трубоэлектросварочное производство, товары народного потребления. Численность персонала завода 998 человек. Структура: службы главного механика, энергетика, автотранспортный, ж/д цех, управление качества (стандартизации и сертификации, центральная заводская лаборатория), ОТиПБ, экологический, техотдел, цех ремонта оборудования, вальцетокарный цех. Достижения: разработка комплексного плана развития предприятия на 6-ть лет. В рамках программы по энергосбережению доработан и реализован инвестиционный проект по модернизации высокочастотных, полупроводниковых сварочных установок в линиях прокатных станов №1, 2 в замен ВЧС2-600/0,44. Объем инвестиций составил 750 тысяч долларов США. Проект реализован за 8-м месяцев (от идеи до ввода в эксплуатацию). Срок окупаемости 2-а года, фактический год, с погашением кредита собственными средствами предприятия. Экономия энергоносителей составила почти 50%, за счет применения передовых (даже на сегодняшний день) технологий, отказа от традиционных энергоносителей на данном участке. Повышение качества продукции и как следствие улучшение конкурентных преимуществ на рынках сбыта (экспорт до 95%). Реализованы задачи по уменьшению объемов не завершенного строительства. Снижение с 4,4 до 0,65 млн. долларов США. Отсутствие «текучки» персонала.

Июнь 2006 — Июнь 2009

3 года 1 месяц

Литейно прокатный комплекс» ОМК – Сталь

Нижегородская область, omk.ru/lpk/

Механик участка непрерывной разливки стали

Численность участка 37 человек. Структура: участок ТОиР слябовой машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ), ремонта и настройки сегментов, кристаллизаторов, ковшевое хозяйство, шиберная мастерская. Задачи: техническое обслуживание механического, гидравлического оборудования, технологических трубопроводов (среды: газ, вода, воздух). СМР, ПНР, пуск, ввод в эксплуатацию слябовой МНЛЗ. Организация приемки оборудования (инспекция, классификация, учет, анализ, выдача в монтаж), претензионная работа с поставщиками, генпроектировщиком, генподрядчиком, участие в закупках оборудования по проектам. Достижения: реализация проекта монтажа оборудования (5,5 тыс. тонн) в рамках графика (1,5 года). Объем производства 1,0 млн. тонн в год. Организация, внедрение программы ТОиР. Подготовка бюджета участка на время запуска, первый год эксплуатации. Обучение персонала. Отсутствие простоев по техническим причинам в первый год эксплуатации. Отсутствие «текучки» персонала.

Июнь 2005 — Июнь 2006

1 год 1 месяц

"Литейно прокатный завод" г. Ярцево

Смоленская область, vk.com/club29522445

Механик электросталеплавильного цеха

Участие в строительстве, монтаже в должности механика электросталеплавильного цеха. Дуговой сталеплавильной печи (ДСП50 т.), машины непрерывного литья заготовок (МНЛЗ два ручья 125х125 мм), печи-ковша. Достижения: Организация приемки оборудования и претензионной работы с поставщиками. Актуализация документооборота с проектной организацией. Подготовка бюджета на пуск, первый год эксплуатации. Разработка структуры службы механика.

Январь 2002 — Июнь 2004

2 года 6 месяцев

"Металлургический завод"

Иордания

Механик электросталеплавильного цеха

Дуговая сталеплавильная печь (ДСП 40 т.), Печь – ковш, машина непрерывного литья заготовок (МНЛЗ три ручья 100х100 мм). Достижения: Подготовка и реализация графика инвестиционного проекта. Модернизация производства, обучение персонала.

Январь 1988 — Январь 2002

14 лет 1 месяц

Белорусский металлургический завод

Гомельская область, belsteel.com

Начальник технического бюро ЭСПЦ

Слесарь по ремонту металлургического оборудования (грузоподъемные краны), мастер по ремонту напольного оборудования, механик участка непрерывной разливки стали, внепечной обработки (установка печь-ковш, установка вакуумной дегазации, циркуляционный вакууматор), начальник технического бюро сталеплавильного цеха. Объем производства цеха 1,5 млн. тонн в год.

Ключевые навыки

Изменить уровни владения навыками можно в мобильном приложении — на сайте эта возможность будет чуть позже

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Необходима: Достойная, высокооплачиваемая работа на производственной или строительной площадке с динамичным развитием, в большом коллективе, в должности руководителя. Мотиваторы: Сложность задач, соответствующий задачам уровень дохода, создание продукта за который не стыдно, видение образа Компании в будущем, интерес именно к этому бизнесу, моя полезность. Мои предпочтения: Реализация проектов в производстве, металлургии, строительстве. Обладаю компетенциями: Управления инвестиционными (EPC) проектами (N-4). Ресурсным планированием. Краткосрочным, долгосрочным бюджетированием. Нормированием. Анализом финансовой деятельности. Знанием структуры, способов, инструментов и последовательности реализации инвестиционных проектов. Опытом проведения аудита и контрольно-ревизионных мероприятий выполненных работ не зависимо от стадии готовности объекта. Закупочной деятельностью. Договорной работой. Претензионной работой до стадии подачи иска в суд. Управлением промышленной безопасностью и охраной труда. Управлением производством. Управлением качеством, стандартизацией, сертификацией. Управлением ремонтами, техническим обслуживанием (ТО и Р). Планированием в ПО Oracle Primavera. Продвинутый пользователь ПК (Word, Excel, Adobe Reader, MS Office, Auto Cad, Power Point, MS Project, 1С, SAP ERP). Работа с крупнейшими Российскими, Украинскими и мировыми производителями оборудования «Siemens VAI», «DANIELI», «КRUPP», «FUCHS», «EFD Induction», «WEBER COMECHANICS», «WURHT». Пунктуален. Прагматик. Начитанный. Легко обучаемый. Женат. Есть дети. Права категории «А, В». Хобби велотренировки, рок, мотоцикл.