Продуктовое развитие карточных продуктов (разработка продукта, продвижение, инжиниринг и автоматизация процесса, продвижение продукта, поддержка продаж, постановка бизнес целей, контроль исполнения бюджета, ответственность за востребованность продукта и финансовый результат по продукту).

1) Организация процесса привлечения крупных корпоративных клиентов на обслуживание в Банк (финансирование и транзакционные продукты), в т.ч. через филиальную сеть; 2) Структурирование кредитных сделок, в т.ч. с участием государственных программ; 3) Формирование аналитических отчетов и обзоров; 4) Разработка стратегии развития и формирование бюджета подразделения; 5) Курирование филиальной сети по вопросам развития бизнеса в регионах, в т.ч. по вопросам привлечения клиентов. За время работы занимал позиции: 1) Корпоративный директор Департамента корпоративного бизнеса (РМ); 2) Заместитель директора Департамента корпоративного бизнеса.

Контроль и координация филиалов в вопросах кредитования. Прямые продажи (привлечение и ведение собственного портфеля кредитующихся клиентов). Результаты: 1. Лидер по объему привлеченных, утвержденных и освоенных кредитов юр.лицами. 2. Лидер по объему ссудного портфеля (персональный портфель + портфель курируемых регионов)

1) Организация работ по привлечению клиентов на транзакционное обслуживание; 2) Организация работ по сопровождению клиентских отношений с действующим портфелем транзакционных клиентов (в т.ч. по национальным компаниям); 3) Методологическое сопровождение транзакционных продуктов. За время работы занимал позиции: 1) Директор по развитию бизнеса (РМ); 2) Начальник Управления транзакционного бизнеса.

1. Развитие системы CRM (самописная, СУБД Oracle Pl/SQL); 2. Анализ бизнес-процессов Компании для поиска путей оптимизации, реинжиниринга и автоматизации через CRM; 3. Бизнес-анализ входящих задач по автоматизации процессов Компании через CRM, в т.ч. формирование технических заданий для программистов; 4. Анализ деятельности Компании для формирования предложений по перспективам развития CRM; 5. Работа с внештатными и штатными программистами (PL/SQL), через методологию SCRUM и Канбан. За время работы занимал позиции: 1) Директор управления по автоматизации бизнес-процессов; 2) Управляющий директор

1. Организация и контроль работ по консультации и поддержке экспортеров (холодные звонки, привлечение клиентов, продажи услуг, ведение сделок, кураторство регионов, выездные презентации и прочее); 2. Взаимодействие с гос. органами в части поддержки несырьевого экспорта (оперативная и регуляторная отчетность, официальная переписка); 3. Контроль достижения целевых индикаторов Компании по государственным программам. За время работы занимал позиции: 1) Главный менеджер Департамента страхования; 2) Заместитель директора Департамента страхования.

1. Организация и контроль работ по прямым продажам группы компаний; 2. Построение работы Управления с нуля (методология и построение бизнес-процессов); 3. Разработка и внедрение новой модели продаж; 4. Внедрение CRM (сбор информации и анализ требований для постановки задач по автоматизации процессов через CRM). За время работы в группе компаний также занимал позиции: 1) Коммерческий директор ТОО IC-Group Service; 2) Директор ТОО IC - Pro (соучредитель).

1. Организация и контроль работы по привлечению клиентов, кредитованию, привлечению вкладов, кросс-продаж и ведения клиентских отношений. 2. Контроль выполнения ключевых показателей отдела; 3. Работа с персоналом (обучение, мотивация, развитие квалификации). За время работы занимал следующие позиции в Банке: 1. Менеджер счета по обслуживанию юр. лиц (ноябрь 2008 - март 2010 гг.); 2. Менеджер Сектора клиентских отношений (апрель 2010 - октябрь 2010 гг.); 4. Ведущий менеджер Отдела корпоративного бизнеса (ноябрь 2010 - январь 2013 гг.); 5. Главный персональный менеджер ОКК (февраль 2013 - октябрь 2013 гг.); 6. Начальник Отдела клиентских менеджеров (ноябрь 2013 - февраль 2015 гг.).