Выполнение роли тех-лида - "играющего тренера" одновременно 3-х enterprise-проектах: 1. ERP-система "Земельный банк". Стек: Java (Spring) + React + PostgreSQL. Обязанности: - организация работы команды (до 6 человек middle+ разработчиков) - постановка задач (начиная от проработки архитектуры и заканчивая написанием ТЗ) - непосредственное участие в разработке в качестве fullstack-разработчика (написание кода + ревью) Достижения: - осуществлен перевод команды на ежедневные релизы - обеспечена стабильность сопровождения системы после сокращения штата в 2 раза - в координации с ИБ и DevOps развернута локальная копия сервиса внешнего подрядчика, обеспечивающего интеграцию с Росреестром (сервис написан на PHP) 2. CRM-система "Расселение". Стек: NodeJs (NestJs) + React + PostgreSQL. Обязанности: - подбор команды (проведено порядка 20 собеседований за месяц) - выстраивание процесса разработки - описание архитектуры и подготовка ТЗ - разработка и запуск MVP, первичная настройка CI/CD Достижения: - прохождение всех циклов разработки системы "с нуля" и до промышленной эксплуатации за год силами команды из двух разработчиков 3. Локальный репозиторий гео-данных, синхронизируемый с Национальной системой пространственных данных. Стек: Python + PostgreSQL + LakeFS + Airflow. Обязанности: - контроль процесса синхронизации, устранение инцидентов (обход блокировок) - оптимизация процесса выгрузки данных из НСПД Достижения: - разработан сервис, обеспечивающий адаптацию данных под форматы, используемые компонентом "Карта" ERP-системы "Земельный банк"

Запуск разработки DataWarehouse-системы на основе технологии Social Linked Data (https://solidproject.org/): - исследование предложенной технологии (представлена Тимом Бернерс-Ли в 2016 году, в РФ к настоящему моменту не запущено ни одного коммерческого проекта с ее использованием); - подготовка и согласование бюджета; - подбор команды; - создание архитектуры системы; - разработка функциональных прототипов и MVP; - составление сопроводительной и вспомогательной документации (ТЗ, риск-стратегия и другие). Также выступал в качестве качестве консультанта в других проектах компании: - Permeet (приложение для организации мероприятий): разработка архитектуры, аудит работы подрядчика, программирование интеграций с внешними сервисами; - Inertoken (платформа организации торговли инертными материалами в рамках 259-ФЗ): составление первичной технической документации для инвесторов.

Заказная разработка финансового агрегатора для Porsche Financial Services (Porsche Россия): - сбор требований, разработка ТЗ и подготовка функционального прототипа (в качестве бизнес-аналитика) - подбор команды и запуск разработки (в качестве тимлида) - техническая интеграция с финансовыми партнерами (в качестве разработчика)

Сформирована команда разработчиков и ведется работа в нескольких внутренних проектах компании: Субподрядчик в гос.контакте (ПиДжиГрупп, с 10.18) - разработка единого хранилища данных для процессинга - разработка личных кабинетов для контагентов Перевозка ценностей (ВелесАГК, с 10.18) - разработка СРМ системы для инкассации и перевозки ценностей Оператор фискальных данных (ЯрусОФД, с 04.18 по 09.18) - реализован проект регистрации касс в ФНС (за 6 недель) - запущен пилот проекта по модернизации касс под работу с интернет-магазинами (за 2 недели) - запуск единой ERP внутри компании - ревизия старых проектов и адаптация их под единую базу кода

Разработка и начало продаж CRM-системы: https://oktopus.pro Разработка и запуск проекта социальной геймификации: https://нейрократия.рф

- участие в разработке и согласовании IT-политики компании - руководство разработкой IT-проектов (банковское и бизнес-ПО) - разработка архитектуры и написание первичных прототипов новых приложений - обеспечение процесса внедрения и поддержки систем на стороне заказчика - бюджетирование проектов За время работы разработано 4 бизнес системы (два объединенных кредитных конвейера: автокредиты и МСБ, CRM, BI-отчеты, система скоринга), более 10 прототипов (геймификация, электронная очередь, чат-боты, дополненная реальность, опросы и тестирование персонала, витрины задач и т.п.) и более 20 модульных сервисов (парсинг сайтов, интеграции с внешними бизнес-системами и т.п.) и отдельных сайтов (в т.ч. лендинги). Запущен проект внешней коллективной разработки: http://oktopus.pro

- создание проектного офиса "с нуля" - участие в разработке и согласовании IT-политики компании - руководство разработкой IT-проектов (банковское и бизнес-ПО) - обеспечение процесса внедрения и поддержки систем на стороне заказчика - бюджетирование проектов

- руководство проектами разработки банковского ПО (разработаны и выпущены: кредитный конвейер, портал краудфандинга, система скоринговой оценки заемщиков, информационный wiki-портал) - проведение презентаций и обучение сотрудников организации возможностям системы - разработка архитектуры бизнес-системы (мультибанковый кредитный конвейер) - организация работы разработчиков (5 чел) - непосредственная разработка системы (собственный фреймворк: PHP, Javascript, SQL)

- развитие розничного бизнеса в регионе присутствия филиала банка - разработка и реализация медиа-плана филиала - нормативное сопровождение работы подразделения (бизнес-планирование,отчетность и т.п.)

- прямые продажи банковских продуктов - обслуживание VIP клиентов - развитие и обслуживание сети банкоматов - расчетное обслуживание клиентов - операционная работа с пластиковыми картами В должности Главного специалиста Управления развития – выполнение обязанностей руководителя Управления.