Обязанности: - Разработка B2B и B2G Стратегии, подготовка Бюджета и 3-х летнего Бизнес плана, мониторинг основных KPI - Руководство Бизнес Трансформацией, оптимизацией процессов в B2B и B2G и управление эффективностью. - Формирование функции PMO, управление крупными Стратегическими кросс-функциональными проектами - Создание и развитие новых направлений выручки в B2B и B2G (Цифровой регион, Цифровые решения для индустрии Туризма, Цифровизация общественного транспорта, Цифровизация СельХоз направления). - Разработка объединенной организационной структуры B2G на уровне корпоративного центра и регионов - Взаимодействие в гос. Заказчиками в регионах на уровне Министров и регионального Правительства, выявление потребностей и формирование предложений по услугам, поддержка региональных команд B2G

Обязанности: - Руководство программами Бизнес-Трансформации в розничном банке Citibank, включая оптимизацию процессов, операционных и капитальных затрат, орг. структуры и численности банка. - Подготовка Бюджета, Бизнес-плана и Стратегии совместно с руководителями смежных подразделений/CxO - Внедрение общей методологии управления проектами, Проектного офиса (PMO), реализация крупных кроссфункциональных Digital проектов, мониторинг KPIs. - Руководство программой внедрения Agile/Lean и внедрения соответствующих изменений в компании - Мониторинг основных Бинес-показателей (KPIs) и предоставление соответствующей отчетности CEO.

- Разработка корпоративной Стратегии компании, 5-ти летнего Бизнес-плана, годового бюджета, расчет бизнес-кейсов проектов и защита перед руководством компании, а также HQ в Амстердаме и акционерами - Реализация крупных стратегических кросс-функциональных проектов, а также формирование и реализация Трансформационных программ (Digital, IT Digital Stack, IoT, Big Data, MFS, Networks, Culture), нацеленных на реализацию корпоративной стратегии - Руководство Евразийскими Хабами (Digital, IT, FP&A, HR) - Реализация крупных интеграционных проектов по объединению разных видов бизнеса - Руководство Стратегическим PMO, формирование и управление стратегическим портфелем проектов - Формирование центра экспертизы по проектному управлению, разработка и внедрение в компании единой методологии управления проектами и реализации продуктов, включая методологии Agile (Scrum, Kanban)

- Поиск новых видов бизнеса и новых источников роста выручки - Реализация стратегических, Партнерских программ/проектов, включая MVNO, OTT, Smart city, IoT, MFS, LTE - Разработка стратегии компании по Партнерским программам - Подготовка и защита бизнес-кейсов по новым стратегическим проектам и партнерствам перед руководством компании (CEO и CxO), а также акционерами

- Разработка Технологической, Спектральной стратегий, а также стратегий по инновациям, рефармингу, совместному строительству сетей (Network Sharing) - Разработка ключевых стратегических инициатив и их согласование, продвижение в компании, включая штаб-квартиру в Амстердаме - Руководство стратегическими кросс-функциональными проектами, включая запуск LTE сетей в России (2013-2014), MVNO, Совместное строительство и использование сетей, и т.д. - Обеспечение координации между техническими и бизнес функциями компании и формирование предложений по необходимому изменению/оптимизации бизнес-процессов - Подготовка 3-5 летнего бизнес-плана по инвестициям в сеть, а также подготовка бюджета - Обеспечение поддержки разработки продуктовой, маркетинговой стратегий, а также выработка предложений по разработке и запуску новых продуктов и услуг на базе новых технологий и решений

- Разработка сетевой и технологических стратегий для РФ и стран СНГ - Руководство подразделением и организация работ по поиску, тестированию и запуску на сети новых технологий - Организация процесса по анализу и исследованиям маркетинговых и технологических трендов, а также выработка предложений по внедрению новых технологий и оптимальному развитию сети - Подготовка технических требований (RFP, RFQ), а также проведение анализа тендерных предложений поставщиков, выработка рекомендаций по выбору победителей. - Обеспечение взаимодействия с поставщиками сетевого и абонентского оборудования по вопросам внедрения новых технологий на сети и реализации инноваций.

- Поиск, анализ, выработка предложений по внедрению новых технологий на сети - Организация и проведение Пилотных и тестовых запусков новых технологий и решений - Подготовка и анализ тендерной документации по выбору поставщиков оборудования - Участие в разработке стратегий развития сети - Управление кросс-функциональными проектами

Руководство подразделением правительственной связи