Ключевые качества лидера: что делает руководителя успешным
22 апреля 2024•
25
Чтобы стать настоящим лидером, необходимо непрерывно учиться и расти. Это процесс, при котором человек принимает вызовы, запрашивает и получает обратную связь, укрепляет контакты и расширяет свои взгляды. О самых важных лидерских качествах для достижения успеха в управлении людьми, продуктами и бизнесом расскажет Екатерина Стародубцева-Калачёва, карьерный консультант и основатель кадрового агентства Hurma Recruitment.
Кто такой лидер
Лидер — это не обязательно руководитель и наоборот. Руководитель может не отличаться лидерскими качествами, а вот кто-то из членов команды вполне может быть негласным лидером своей группы. Дело не в формальных должностях, а в качествах и подходах отдельно взятого человека. Лидера выбирают окружающие за его качества.
Знаменитые лидеры не родились со сверхчеловеческими способностями, скорее, они намеренно ставили и продолжают ставить себя в ситуации, в которых им приходится учиться, адаптироваться и расти. Это необходимое условие для развития упорства и стойкости, чтобы впоследствии мотивировать и вести за собой других.
Какими качествами он должен обладать
Лидерство — настоящее искусство. Это способность вдохновлять, мотивировать и направлять других к достижению общей цели. Успешный лидер обладает определёнными качествами, среди которых:
Как развить в себе лидерские качества
Лидерские качества необходимы не только руководителям: они очень ценны в любой сфере и нужны специалистам любого звена. Каждое из них можно отнести к софт-скилам, которые, если вы сами очень захотите, вполне можно прокачать. Давайте разберёмся, как именно:
1. Научитесь слушать и принимать критику. Во-первых, конструктивная критика поможет вам вырасти личностно и профессионально, проработать слабые стороны. Во-вторых, умение принимать ошибки и работать над ними — это то, что вызывает доверие у окружающих. Коллеги увидят в вас живого человека, а их доверие к вам укрепится.
2. Берите ответственность. Лидер — тот, кто празднует успехи вместе с командой и разделяет вместе с ней неудачи. Если вы хотите оказаться во главе команды и показать, что вы способны вести людей за собой, следует сначала научиться нести ответственность за собственные слова и действия. Если совершили ошибку, возьмите на себя ответственность признать её и исправить.
3. Будьте проактивны. Если что-то не получается, не спешите винить в этом третью сторону или обстоятельства, а постарайтесь найти решение.
4. Выходите из зоны комфорта. Не позволяйте страху ограничивать вас. Порой нужно уметь рисковать и давать шанс даже тем идеям, которые поначалу кажутся не самыми рациональными. Именно выход за рамки — ваша почва для роста.
5. Ищите положительные стороны. Не зацикливайтесь на негативе, а рассматривайте любую ситуацию с точки зрения новых возможностей. Например, если вдруг вам пришлось перевести всю команду на удалённую работу, то это отличная возможность для вас и коллег научиться работать в новых условиях.
